ОТВЕТ на Итоговый тест MBS Руководство и лидерство в организациях

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
38
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
7 Авг в 13:05
ВУЗ
Moscow Business School
Курс
Не указан
Стоимость
1 500 ₽
Демо-файлы   
1
jpg
Итог
502 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Итоговый тест по дисциплине
183.3 Кбайт 1 500 ₽
Описание

Результат прохождения теста 100%

ответ к итоговому тесту по дисциплине Маркетинг в MBS (Moscow Business School).

Всего 20 вопросов/ 20 правильных ответов.

Ответ выделен красным шрифтом в файле.

Оглавление

1. Вопрос 1 из 20 Участник действия «винит» в неудаче преимущественно обстоятельства, в то время как наблюдатель «винит» в неудаче, прежде всего, самого исполнителя. Как называется такое явление в социальной психологии?

Эффект ореола

 Аттракция

Атрибуция

Социальная перцепция


2. Вопрос 2 из 20 В модели группового развития Б. Такмана период, когда часто возникают конфликты, ставится под сомнение авторитет лидера/руководителя, члены команды стараются определить свои роли в рамках проекта, называется

Распад

Кризис

Буря

Становление


3. Вопрос 3 из 20 Какая из сенсорных систем дает человеку наибольшее количество информации о мире?

Кинестетическая (запахи, вкусовые и тактильные ощущения)

Аудиальная

Визуальная


4. Вопрос 4 из 20 Отметьте все верные высказывания

Лица с высоким показателем самомониторинга характеризуются высоким соответствием между желаемым и реальным самопрезентированием

Процесс самомониторинга тесно переплетен с самоверификацией

Лица с низким показателем самомониторинга отличаются непредсказуемостью


5. Вопрос 5 из 20 Автором (авторами) модели 8 командных ролей является (являются)

И. и К. Бриггс

 М. Белбин

Э. Берн

Б. Такман


6. Вопрос 6 из 20 Что из перечисленного относится к атрибутам команды?

Взаимозависимость

Неограниченность размера

Разделение ответственности за результаты

Наличие общей цели


7. Вопрос 7 из 20 Вставьте пропущенное слово: ... может применяться для решения различных задач: разработка стратегии, постановка целей и их декомпозиция, разработка основных элементов корпоративной культуры, обсуждение структуры организации

Эффект группомыслия

Технология фасилитации

Социальная ингибиция


8. Вопрос 8 из 20 Отметьте верные утверждения, касающиеся организационной политики компании

Расплывчатые и несогласованные решения, долгосрочные стратегические планы часто приводят к политическим играм

Чем более сложны и размыты цели организации, тем более они политизированы

Чем чаще происходят изменения в компании, тем меньше в ней политики


9. Вопрос 9 из 20 Эмоциональный интеллект – это навыки ...

управления собственными эмоциями

управления эмоциями ведомых

создания стратегического видения

 системного подхода к решению проблем


10. Вопрос 10 из 20 Отметьте верные утверждения

Конформность индивида повышается, если члены группы являются значительными людьми для индивида и/или если члены группы принадлежат к одной социальной среде

В групповом взаимодействии эффект конформизма играет существенную роль, поскольку является одним из механизмов принятия группового решения

Люди с завышенной самооценкой больше подвержены групповому давлению, чем люди с заниженной самооценкой


11. Вопрос 11 из 20 Вставьте пропущенное слово: Представление управленческого воздействия в виде логически обусловленной, взаимосвязанной последовательности зависящих одно от другого действий, осуществление которых обеспечивает непрерывность процесса управления, характерно для … подхода

ситуативного

процессного

 системного


12. Вопрос 12 из 20 Обычно интеллектуально сложная деятельность при наблюдателях ухудшается, а простая - активизируется. В этом суть такого явления, как

эффект группового фаворитизма

 эффект конформизма

фасилитация/ингибиция


13. Вопрос 13 из 20 ... - это осознание действующим индивидом того, как он воспринимается партнером по общению

Социальная перцепция

Рефлексия

Идентификация

Эмпатия


14. Вопрос 14 из 20 Концепцию архетипов как структурных элементов бессознательного разработал

З. Фрейд

Э. Берн

К. Г. Юнг


15. Вопрос 15 из 20 Посторонняя (не интересующая исследователя) переменная, которая, оказав влияние на исследуемую переменную, может повлиять на сделанные из данного исследования выводы

Фактором наблюдения

Независимой переменной

 Искажающей переменной

 Зависимой переменной


16. Вопрос 16 из 20 … - логико-методологическая процедура установления истинности научной гипотезы (равно как и частного, конкретно-научного утверждения) на основе их соответствия эмпирическим данным или теоретическим положениям, соответствующим эмпирическим данным

Фальсификация

Тестирование

Верификация

Эксперимент


17. Вопрос 17 из 20 Вставьте пропущенное слово. При … трансакции (согласно транзактному анализу Э. Берна) ожидания людей, которые контактируют между собой, соответствуют взаимным ожиданиям и отвечают здоровым человеческим отношениям. Такие взаимодействия не обладают способностью производить конфликты и могут продолжаться неограниченное количество времени

параллельной

скрытой

перекрестной


18. Вопрос 18 из 20 Какое Эго-состояние в концепции личности Эрика Берна характеризуется такими понятиями: «Расчет, контроль за собственными действиями, контроль за действиями двух других «Я»-состояний, трезвые оценки, понимание относительности догм, ориентация на действия, излишний скептицизм, недостаток импровизации, ограниченность фантазии, недооценка эмоциональных сторон жизни»?

Ребенок

 Родитель

Взрослый


19. Вопрос 19 из 20 Отметьте верные утверждения

Курт Левин выделил авторитарный, демократический и пассивный стили лидерства

Согласно модели ситуационного лидерства Поля Херси и Кена Бланшара, низкий/ средний уровень мотивации и компетентности подчиненных сделает эффективным применение делегирующего или поддерживающего стилей лидерства

Главная идея ситуационного подхода заключается в том, что лидерское поведение должно быть разным в различных ситуациях

Одинаково успешные лидеры могут обладать разными и даже взаимоисключающими друг друга качествами


20. Вопрос 20 из 20 Как называется стиль, когда лидер делится идеями, способствует принятию решения подчиненными?

Поддерживающий стиль

 Директивный стиль

Наставнический стиль

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Менеджмент организации
Контрольная работа Контрольная
10 Окт в 14:05
1 +1
0 покупок
Менеджмент организации
Контрольная работа Контрольная
10 Окт в 13:56
2 +2
0 покупок
Менеджмент организации
Контрольная работа Контрольная
10 Окт в 13:52
2 +2
0 покупок
Менеджмент организации
Тест Тест
9 Окт в 13:37
4
0 покупок
Другие работы автора
Управление персоналом
Тест Тест
7 Авг в 13:00
44 +2
0 покупок
Учет в АПК
Тест Тест
7 Авг в 12:54
38 +1
0 покупок
Менеджмент
Тест Тест
7 Авг в 12:50
54 +2
0 покупок
Финансы
Тест Тест
7 Авг в 12:43
133 +1
0 покупок
Психология труда
Тест Тест
21 Июл в 15:43
45 +1
2 покупки
Информационные технологии
Отчет по практике Практика
22 Апр в 17:30
162
0 покупок
Основы программирования
Тест Тест
22 Апр в 17:21
153 +1
0 покупок
Информационные системы
Тест Тест
22 Апр в 17:13
87 +1
1 покупка
Проектирование систем
Тест Тест
22 Апр в 17:11
156
1 покупка
Искусственный интеллект
Тест Тест
22 Апр в 17:05
149 +2
2 покупки
Общая психология
Тест Тест
22 Апр в 17:01
154 +1
4 покупки
Анализ и прогнозирование
Тест Тест
22 Апр в 16:56
158 +1
3 покупки
Складская логистика
Тест Тест
13 Фев в 17:53
159 +1
0 покупок
Логистика
Тест Тест
13 Фев в 17:17
246 +1
1 покупка
Предпринимательство
Тест Тест
17 Янв в 09:28
196 +2
1 покупка
Предпринимательство
Тест Тест
17 Янв в 09:12
291
0 покупок
Предпринимательство
Тест Тест
17 Янв в 09:12
266 +3
0 покупок
Предпринимательство
Тест Тест
17 Янв в 09:11
116 +3
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир