Управление формированием персонала акционерного общества (АО)

Год: 2023

Объем: 69 стр.

Оценка: отлично.

Оригинальность работы на момент публикации: 60+% по антиплагиат.вуз.

Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию формирования персонала в акционерном обществе (АО) «Трансэнерго».

В соответствии с этой целью в выпускной квалификационной работе поставлены следующие задачи:

1.             Исследование и обобщение теоретических и методологических основ формирования персонала в организации;

2.             Выполнить анализ персонала и дать оценку эффективности системы формирования кадров;

3.             Разработка рекомендаций по оптимизации численности и набору персонала, которые можно применить на практике в организации.

Введение 3

1. Теоретические основы управленческой деятельности по формированию персонала предприятия 6

1.1 Формирование персонала организации как процесс и проблема современных предприятий 6

1.2 Планирование численности персонала предприятия как основа процесса формирования персонала в организации 16

1.3 Основные методы и технологии планирования численности персонала на предприятии 20

2 Оценка эффективности формирования персонала АО «Трансэнерго» 28

2.1 Организационнно-экономическая характеристика АО «Трансэнерго» 28

2.2 Анализ обеспеченности персоналом АО «Трансэнерго» 39

3 Основные направления совершенствования управления формированием персонала на предприятии 46

3.1Совершенствование процедуры привлечения персонала в АО «Трансэнерго» 46

3.2 Оценка эффективности мероприятий 54

Заключение 57

Список использованных источников 60

Приложение А. Положение о наставничестве АО «ТРАНСЭНЕРГО»64

Приложение Б. Оценка наставником работника после прохождения  периода адаптации 68

Приложение В. Образец плана работы наставника с новым сотрудником 69

Список литературы из 52 источников.