Особенности документационного оформления процедуры аттестации персонала
ВВЕДЕНИЕ
Потребность в повышения эффективности управления компанией в контексте необходимости введения постоянных экономических и технологических инноваций требует глубокого изучения процесса оценки потенциала персонала организации и эффективности использования этого потенциала.
В литературе по различным направлениям системы аттестации персонала, аттестации сотрудников и управления персоналом представлены работы И.В. Бизюкова [15 ], В.А. Дятлова [16] П.В. Журавлева [17]. Ирина Бизюкова посвящает свою работу проблемам подбора и оценки экономических кадров. В.А. Дятлов рассматривает основные проблемы управления человеческими ресурсами в компании: поиск, подбор, подбор персонала, их развитие и мотивацию, а также зарубежный опыт оценки и аттестации руководителей. работа П. В. Журавлева, доктора экономических наук, профессора кафедры экономики труда и управления человеческими ресурсами РЭУ. Г.В. Плеханова, посвящена актуальности проблем управления человеческими ресурсами.
Ко второй группе относятся нормативно-методические исследования: Государственная система документации для поддержки управления; Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих: утвержден приказом Минтруда РФ от 21.08.1998 N 37.
В третью группу источников входят печатные издания В. Коновалова, А.Коннова.
Таким образом, исходная база исследования состоит из множества документов и косвенно связана с этой темой.
Цель работы - рассмотреть процесс документирования аттестации персонала на основе современных подходов и методов.
В соответствии с целью исследования, были определены следующие задачи данной работы:
- учитывать «концепцию» аттестации персонала;
- раскрыть задачи сертификации;
- провести анализ видов сертификации, дать их короткое описание;
- проанализировать порядок оформления аттестации сотрудников предприятия.
Предмет работы - аттестация персонала.
Объектом работы является аттестация в компании, в частности особенности документации аттестации персонала в компании.
В зависимости от поставленных задач на каждом этапе исследования использовались как общенаучные методы логического анализа и системного анализа и синтеза, так и специальные методы: метод сравнения, методы изучения управленческой документации, личные наблюдения и результаты анкетирования.
СОДЕРЖАНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДОКУМЕНТИРОВАНИЯ ПРОЦЕДУРЫ СЕРТИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА.. 5
1. Понятие, цели и требования аттестации персонала. 5
2. Значение и основные этапы аттестации персонала. 6
3. Виды аттестации персонала. 7
4. Порядок оформления аттестации сотрудников в компании. 13
2. документационное оформление аттестации персонала АО «Владимирский завод прецизионных сплавов». 20
2.1 Общая характеристика АО «Владимирский завод прецизионных сплавов» и анализ основных экономических показателей ее деятельности. 20
2.2 Аудит документационного оформления процедуры аттестации персонала АО «Владимирский завод прецизионных сплавов». 30
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ документационного оформления процедуры аттестации персонала компании.. 37
Ускова Т. Запятая в аттестации персонала: повысить нельзя уволить / Т. Ускова // Кадровая служба и управление персоналом предприятия.- 2010. - N 11.- С.47
Коннова А. Внедряем аттестацию / А. Коннова // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - 2010. - N 2. - С. 34..
Погодина И. Аттестация работников организации и увольнение по ее итогам: практические вопросы / И. Погодина // Кадровик. Трудовое право для кадровика. - 2010. - N 4. - С.33.
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. ФЗ от 25.11.2009 № 267-ФЗ) // Собрание законодательства РФ. - 2002. - № 1 (ч. 1). - Ст. 3; 2009. - № 48. - Ст. 5717.
Коннова А. Внедряем аттестацию / А. Коннова // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - 2010. - N 2. - С. 32 - 39.
Коновалова В. Управление персоналом / В. Коновалова, Е. Митрофанова: учебное пособие. - М.: Центр маркетинговых исследований и менеджмента, 2009.- 144 с.:
Котлер Ф. Основы маркетинга. М., 2002. -534 с.
Бенмерабет А. Как грамотно провести аттестацию / А. Бенмерабет // Кадровик.ру. - 2010.- N 11. - С. 25
Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие / А. П. Егоршин. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. - с. 124:
Шекшня С. В. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета / С. В. Шекшня, Н. Н. Ермошкин : учебно-практическое пособие. - М.:ЗАО Бизнес-школа, 2009.- с. 109.
Шадрина Т.В. Положение об аттестации: проверяем работников на соответствие должности // Отдел кадров коммерческой организации. - 2011. - N 3.- С. 15 - 24
Бизюкова И.В. Руководители: Отбор и оценка: Учебное пособие. Пособие / И. В. Бизюкова. - М .: Экономика, 2000.-399с.
Дятлов В.А. Управление человеческими ресурсами для компаний: учебник / Травин В.В., Дятлов В.А. -М .: Дело, 2003. - 272с.,
Журавлев П. А. Управление человеческими ресурсами: учеб. Пособие / Осипов В.И. ..- М .: Экономика, 2004-67 гг .
Коновалова В. Личное управление / В. Коновалова, Е. Митрофанова: учебное пособие. - М .: Центр маркетинговых исследований и менеджмента, 2009. - с.101;
Мы внедряем сертификацию / А. Коннова // Кадровик. Управление персоналом. - 2010. - № 2. - 34 с.
Ускова Т. Запятая в аттестации персонала: вас нельзя уволить / Т. Ускова // Человеческие ресурсы и управление человеческими ресурсами компании. - 2010. - N 11. - С.47;
Коновалова В. Управление персоналом / В. Коновалова, Е. Митрофанова: Учебное пособие. - М .: Центр маркетинговых исследований и менеджмента, 2009 - 144 с.
