ОТВЕТЫ НА ТЕСТ (ИДО ММА ) Кадровая политика и кадровый учет организации
!!!!ВНИМАНИЕ!!!! Во избежание ненужных претензий после покупки, Убедительная просьба: поскольку иногда в институтах меняют тесты на новые, перед оплатой внимательно сверяйте вопросы с вопросами Вашего теста.
1. Что такое бюрократизм:
использование должностным лицом прав, связанных с его должностью, в целях личного обогащения
расположение служебных званий, чинов в порядке их подчинения
иерархически организованная, оторванная от народа система управления обществом
2. Осуществление кадровой политики имеет целью создание …, сплоченного и ответственного коллектива:
большого
единого
высокопроизводительного
3. Метод рангового порядка – это метод оценки кадров:
предполагающий участие работников в проблемных ситуациях, близких к реальным и дающих возможность каждому участнику проявить свои способности
суть которого состоит в том, что руководитель, исходя из определенных критериев оценки, располагает оцениваемых работников по порядку — от самого лучшего до самого худшего
на основе специально разработанных вопросов анкет
4. Как называется метод оценки кадров, суть которого состоит в том, что руководитель (или комиссия), исходя из определенных критериев оценки, располагает оцениваемых работников по порядку — от самого лучшего до самого худшего:
матричный
рангового порядка
групповой беседы или дискуссии
5. Реальные возможности системы планирования человеческих ресурсов определяются главным образом характером информационной базы, содержанием банка данных, так ли это:
да
нет
отчасти
6. Как называются критерии оценки персонала, которые образуются на основе других присущих человеку качеств, таких как профессиональный авторитет, культура мышления, речи:
деловые
профессиональные
интегральные
7. Создание новых ролевых моделей, закрепляющих в культуре организации новые образцы деятельности и поведения, творческое развитие и совершенствование этих моделей:
фаза интеграции
фаза стагнации
фаза интерпретации
8. Осуществление кадровой политики имеет целью создание …, сплоченного и ответственного коллектива:
единого
высокопрофессионального
жесткого
9. К основным требованиям к организации кадрового планирования относится:
приоритет задач корпоративного характера, вытекающих из стратегии развития организации
планирование затрат на персонал в рамках стратегии общих затрат фирмы
подбор и расстановка кадров
10. Подход, при котором функция подбирается для человека, предполагает:
исключение человека из группы и закрепление за ним работы в соответствии с задачами группы
описание работы
включение человека в группу и закрепление за ним работы в соответствии с задачами группы
11. Подход, при котором функция подбирается для человека, предполагает:
подбор работы, не соответствующей возможностям и месту человека
подбор работы, наиболее соответствующей возможностям и месту человека
описание работы
12. Принцип законности государственной кадровой политики предполагает:
знание управленческими кадрами норм административного, трудового, гражданского, уголовного и других отраслей права и их правильное применение
рациональное соотношение выборности и назначения лиц на государственные и другие должности
уважение к личности человека
13. Принцип сочетания систематического обновления кадров и их преемственности предполагает:
гарантированные условия для развития инициативы, таланта, творческих способностей работников
взвешенный и объективный подход руководителей к вопросам приема и увольнения персонала
оказание помощи в получении профессионального образования, в профессиональной подготовке, профпереподготовке и повышении квалификации
14. Принцип сочетания систематического обновления кадров и их преемственности предполагает:
активное использование кадровых технологий — ротации, кооптации, выборности кадров, увольнения и отставки (в том числе принудительной) в рамках действующего законодательства
гарантированные условия для развития инициативы, таланта, творческих способностей работников
оказание помощи в получении профессионального образования, в профессиональной подготовке, профпереподготовке и повышении квалификации
15. К основным требованиям к организации кадрового планирования относится:
определение общих затрат на одного работника
определение дифференцированных затрат на одного работника
постоянное соотнесение плановых задач и реальных возможностей организации
16. Создание условий для повышения квалификации персонала, формирование поддерживающей процессы обучения среды в организации:
фаза стагнации
фаза профессионального роста
фаза интеграции
17. … человеческих ресурсов следует рассматривать в прямой взаимосвязи с планированием кадрового потенциала организации и планированием карьеры ее сотрудников:
Планирование
Нехватку
Использование
18. Стратегия управления персоналом определяется через представление управления персоналом на таком уровне управления организации:
низшем
среднем
высшем
19. Система нормативных документов, которые применяются при разработке показателей на стадиях распределения и использования кадров, включает в себя:
типовые номенклатуры должностей, замещаемых специалистами
нормативы, характеризующие организацию учебно-воспитательного процесса
региональные нормативы численности рабочих и служащих
20. Выбор продолжительности планового периода определяется общими задачами такого планирования:
актуального
кадрового
главного
21. Выбор продолжительности планового периода определяется особенностями подготовки различных категорий персонала и накопления опыта для выполнения производственных задач в конкретно указанное время, так ли это:
нет
отчасти
да
22. Образовательное учреждение для дополнительного профессионального образования служащих выбирает всегда сам обучаемый, так ли это:
нет
да
отчасти
23. К требованиям принципа демократизма государственной кадровой политики относится:
строгое соблюдение и исполнение Конституции РФ, федеральных законов и иных нормативно-правовых актов в кадровой работе
рациональное соотношение выборности и назначения лиц на государственные и другие должности
неукоснительное соблюдение правовых требований и процедур в решении кадровых вопросов
24. Степень и уровень профессиональной подготовленности работника к какому-либо труду:
компетенция
компетентность
квалификация
25. Наиболее видные представители какой-либо части общества; руководящий слой общества:
номенклатура
элита
бюрократия
26. Выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда различной сложности и работников различной квалификации в единицу времени-это тарифная:
сетка
ставка
плата
27. Перемещение работников по должностям, как правило, по горизонтали в соответствии с интересами организации:
лизинг кадров
карьера
ротация кадров
28. Показатель степени вовлеченности населения в процесс труда, определяемый как отношение численности работающих к общей численности населения трудоспособного возраст-это уровень:
безработицы
занятости
участия в процессе труда
29. Адекватные средства к выбору профессии, получению образования, реальному трудоустройству, получению медицинской помощи, доступ к социальной защите и социальным услугам-это контекст такой кадровой работы:
социально-экономический
культурный
географический
30. Одним из слагаемых такой подсистемы управления человеческими ресурсами, как управление персоналом, является:
управление перераспределением
управление первичным распределением
управление трудом
