ОТВЕТЫ НА ТЕСТ (ИДО ММА ) Управление проектами (Экзаменационный тест)

!!!!ВНИМАНИЕ!!!! Во избежание ненужных претензий после покупки, Убедительная просьба: поскольку иногда в институтах меняют тесты на новые, перед оплатой внимательно сверяйте вопросы с вопросами Вашего теста.

Вопрос 1

Карта эмпатии используется для:

a. Глубокого понимания потребностей и боли заказчиков

b. Построения организационной структуры

c. Составления графика работ

d. Расчеты стоимости проекта

Вопрос 2

Критерием для сегментации заказчиков НЕ является:

a. Географическое положение

b. Поведенческие паттерны

c. Демографические характеристики

d. Личные предпочтения руководителя проекта

Вопрос 3

Базовый план по содержанию проекта включает:

a. Штатное расписание команды

b. Только перечень работ проекта

c. Утвержденные объемы работ, сроки и бюджет проекта

d. Отчеты о выполнении работ

Вопрос 4

План взаимодействия с заказчиками включает:

a. Частоту, каналы и содержание коммуникаций с разными сегментами

b. Только перечень встреч

c. Только финансовые отчеты

d. Технические спецификации

Вопрос 5

Ключевой целью управления заинтересованными сторонами является:

a. Увеличение прибыли подрядчика

b. Минимизация количества стейкхолдеров

c. Сокращение сроков проекта

d. Обеспечение поддержки проекта и удовлетворенности стейкхолдеров

Вопрос 6

Карта балльной оценки приверженности измеряет:

a. Количество рабочих часов

b. Технические параметры продукта

c. Стоимость проекта

d. Уровень вовлеченности и поддержки стейкхолдеров

Вопрос 7

Реестр навыков команды проекта необходим для:

a. Определения соответствия компетенций команды требованиям проекта

b. Расчета налоговых отчислений

c. Оформления страховок сотрудников

d. Составления графика отпусков

Вопрос 8

Техника "мозгового штурма" применима для:

a. Составления бюджета проекта

b. Оформления документации

c. Идентификации рисков и генерации идей

d. Расчета длительности задач

Вопрос 9

Для валидации выбранного сегмента заказчиков используется:

a. Пилотные исследования и тестирование гипотез

b. Только мнение руководства

c. Интуитивные догадки

d. Данные десятилетней давности

Вопрос 10

Критический путь в проекте определяет:

a. Задачи с наибольшим количеством ресурсов

b. Самые дорогостоящие работы проекта

c. Наиболее рискованные задачи проекта

d. Наименьшую продолжительность выполнения проекта

Вопрос 11

Аффинная диаграмма в управлении проектами используется для:

a. Построения организационной структуры проекта

b. Расчетов заработной платы команды

c. Визуализации и анализа зависимостей между работами и ресурсами

d. Составления графика отпусков сотрудников

Вопрос 12

Установите соответствие между этапом работы с заказчиками и его содержанием:

Детализация внутри сегментов по дополнительным критериям

Определение уполномоченного лица от группы заказчиков

Разделение заказчиков на группы по общим признакам

Создание стратегии коммуникаций с сегментами

Ответ:

Вопрос 13

При выборе подгруппы заказчиков важно учитывать:

a. Личные предпочтения спонсора проекта

b. Специфические потребности и особенности подгруппы

c. Мнение случайных людей

d. Только географическое расположение

Вопрос 14

Основная цель сегментации заказчиков в проекте:

a. Сокращение времени на коммуникации

b. Группировка заказчиков по общим характеристикам для более эффективного взаимодействия

c. Упрощение технического задания

d. Увеличение количества заказчиков

Вопрос 15

Для приоритизации рисков используется:

a. Диаграмма Ганта

b. Штатное расписание

c. Организационная структура

d. Матрица вероятности и воздействия

Вопрос 16

SWOT-анализ в управлении проектами применяется для:

a. Составления технического задания

b. Оценки личных качеств руководителя проекта

c. Выявления сильных и слабых сторон проекта, возможностей и угроз

d. Расчета заработной платы команды

Вопрос 17

Сетевой график заказчика отражает:

a. Организационную структуру заказчика

b. Штатное расписание заказчика

c. Взаимосвязь ключевых процессов и этапов с точки зрения заказчика

d. Финансовые потоки заказчика

Вопрос 18

Дерево решений используется для:

a. Составления графика работ

b. Оценки квалификации сотрудников

c. Визуализации и анализа различных вариантов решений и их последствий

d. Построения иерархии подчинения в проекте

Вопрос 19

Роль представителя заказчика включает:

a. Составление технической документации

b. Предоставление требований и обратной связи от лица заказчиков

c. Управление проектной командой

d. Написание кода проекта

Вопрос 20

Выбор целевого сегмента заказчиков основывается на:

a. Потенциальной ценности сегмента и возможностях проекта

b. Случайном выборе

c. Только размере сегмента

d. Личных связях команды