Современные формы и системы оплаты труда на предприятиях и перспективы их развития

Хозяйственная деятельность любого предприятия напрямую зависит от эффективности работы сотрудников, уровня их удовлетворенности трудом, желания вести трудовую деятельность в конкретной организации. На состояние персонала и его мотивацию напрямую влияет оплата и стимулирование труда

Оплата труда представляет собой вознаграждение за труд, или участие в работе. В зависимости от особенностей труда, выполняемых функций и задач каждый сотрудник получает соответствующую оплату труда. К сожалению, на практике нередко оплата труда не соответствует сложности выполняемой работы, что негативно влияет на результаты хозяйственной деятельности, т.к. недостаточное материальное удовлетворение потребностей сотрудников приводит к недовольству, и как следствие, снижению эффективности трудовой деятельности. Поэтому, организация эффективных форм и систем оплаты труда является важнейшей задачей любого работодателя.

Проблемами совершенствования систем оплаты труда занимались многие ученые, такие как Ковалева Д.Г., Монгуш А.В., Вольдер Б.С., Вовк О.Ю., Блнов А.А. и другие. Указанные исследователи подробно рассмотрели и изучили проблемы формирования системы оплаты труда в современных условиях. Тем не менее, проблема совершенствования систем оплаты труда сохраняется, что напрямую зависит от особенностей развития от многочисленных внешних факторов.

Цель курсовой работы – исследовать современные формы и системы оплаты труда на предприятиях и перспективы их развития.

ВВЕДЕНИЕ.

1 Теоретические основы организации оплату и стимулирования персонала на предприятиях.

1.1   Понятие и сущность системы оплаты труда и стимулирования.

1.2   Организация, виды и формы оплаты труда персонала организации.

2. Анализ системы оплаты труда и стимулирования персонала на предприятии ТД «Донская Металлургическая Компания».

2.1. Организационной-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ системы оплаты труда персонала на предприятии за период 2019-2021 годы  

2.3. Рекомендации по совершенствованию оплаты труда персонала на предприятии 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ..

ПРИЛОЖЕНИЕ А  

1.                Артеменко Е.С. Особенности системы грейдов [Текст] / Е.С. Артеменко // Научный журнал –Шаг в науку. –2019. № 2 –С. 100–102.

2.                Белкин В.О. Мотивы и стимулы труда. [Текст] / В.Белкин, Н.Белкин //Социальная защита. – 2016. - №7. - С.- 45.

3.                Блинов А.А. Мотивация персонала корпоративных структур. [Текст]  /А. Блинов // Маркетинг. – 2017. - №1. - С.17-22.

4.                Вовк О.Ю. Система оплаты труда: понятие, формы и основные принципы организации и регулирования оплаты труда [Текст] / О.Ю. Вовк // Вестник науки. 2020. №10 (31). C. 69

5.                Куликов А.П. Грейдирование –хорошо, но сначала нормирование [Текст] /А.П. Куликов// Вопросы трудового права. –2019. –№ 2. С. 36–41.

6.                Ковалева А.В. Система грейдов для крупных научных организаций [Текст] /А.В. Ковалева // Вестник евразийской науки. 2021. №5. С. 51-53

7.                Кочиев Д..Г. Анализ эффективности использования фонда оплаты труда [Текст] * Д.Г. Кочиев // E-Scio. 2019. №4 (31). С. 98-99

8.                Монгуш А.В. Формирование фонда оплаты труда [Текст] / А.В. Монгуш// Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. №6-1. C. 90

9.                Мамедова Ю.А. Мотивация персонала, как функция управления современной организации [Текст] / Ю.А. Мамедова // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 1. – С. 51-56

10.           Шрейдер Н.В., Грейдирование должностей в практике HR-службы организации: сравнительный анализ существующих подходов [Текст] / Н.В. Шрейдер// Аллея науки. –2017. –Т. 1. № 8. –С. 568–574

......