Практика управления человеческими ресурсами

Управление человеческими ресурсами сегодня является одним из основных направлений менеджмента многих компаний и организаций, потому что именно от успешности и уровня проведения кадровой политики зависит успешность деятельности всего предприятия.

Все в большей мере менеджмент сегодня нацелен на комплексный и стратегический подход к использованию и развитию именно человеческою потенциала. Основными направлениями и ценностями в управлении трудовыми ресурсами сегодня считаются: гибкая форма использования рабочей силы, постоянное стремление к повышению качества человеческих ресурсов, новые подходы к процессам организации и мотивации труда, обращение к культурно-этическим факторам производительности и качества трудовой жизни.

Понимание стратегии управления человеческими ресурсами невозможно без рассмотрения значения самого понятия «человеческие ресурсы». В своих исследованиях А.Я.Кибанов отмечает, что человеческие ресурсы являются понятием, отражающим основное богатство любого общества, успех которого возможен при создании условий для воспроизводства, развития, использования этого ресурса с учетом интересов каждого человека. Само понятие «человеческие ресурсы» впервые упоминает в своей работе Ч.И.Барнард, являющийся представителем административной школы менеджмента. После этого (в 1960-х годах) понятие «человеческие ресурсы» все чаще стало упоминаться в западной организационной и промышленной психологии. Активное развитие в рамках школы «человеческих отношений» концепций лидерства и конструктивного конфликта переместило акцент с результативной организации производства на важность управления именно поведением сотрудников.

1.    ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ И ПРИНЦИПЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ............................................................................................ 4

2.    РЫНОК ТРУДА И СПОСОБЫ ЕГО РЕГУЛИРОВАНИЯ.............. 9

3.    МАРКЕТИНГ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ............................ 16

4.    ИНТЕРГРАЦИЯ ВКЛАДА УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.............................................................................. 26

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ............................. 28

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ.......................................................... 30

1.    Абузярова, Н.А. Экономико-правовое регулирование российского рынка труда // Журн. рос. права. - 2018. - N 1. - С.128-137.

2.    Ананских, А.А. Сущность рынка труда, эволюция понятия «рынок труда» // Вестник Мичуринского государственного аграрного университета. – 2013. – № 5. – С. 88-91.

3.    Боксал П., Персел Дж. Стратегическое управление человеческими ресурсами: откуда мы пришли и куда идти дальше // Российский журнал менеджмента. 2008. Т. 6. № 3. С. 59–86

4.    Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2013. - 688 c.

5.    Влияние глобальных экономических, информационно-технических процессов на рынок труда / А.В.Родионов, Р.Г.Харьковский, О.Ю.Родионова, М.М.Шутов // Экономика. Менеджмент. Инновации. - 2018. - N 4. - С.63-66.