Управление персоналом в системе современного менеджмента. Основные направления деятельности современной службы управления персоналом

В современных условиях все большее понимание и поддержки приобретает мнение о том, что уровень персонала организации является решающим фактором обеспечения ее конкурентоспособности, развития, эффективного достижения поставленных целей. Прежде всего это касается управленцев, то есть тех, кто управляет другими людьми. Но одновременно этот вывод распространяется и на «обычных» работников.

Персонал организации можно рассматривать как совокупность физических лиц, которые находятся в отношениях с ней как с юридическим лицом, а отношения между ними регулируются соответствующими документами. Персонал организации - это физические лица, «обычные» наемные работники, а также, возможно, физические лица - собственники организации. Последние включаются в систему персонала, когда заключают соответствующие трудовые соглашения и получают оплату за свой труд. Как владельцы они могут рассчитывать и на часть прибыли организации.

С организационной точки зрения управление персоналом охватывает все структурные подразделения компании. Люди являются ключевым фактором развития, потому что, когда компания заботится о своих сотрудниках, эти результаты обязательно влияют на ее деятельность. Следовательно, управление персоналом должно осуществляться на основе аспектов теории и практики управления.

Список использованных источников

1.    Буков, А.Е., Губер, Н.Б., Богатова, О.В. Реализация требований к управлению персоналом в системе менеджмента качества организации / Молодой ученый. 2019. № 3 (83). С. 100-102.

2.    Верна, В.В. Управление персоналом организации как основополагающий фактор ее устойчивого развития / В.В. Верна // Успехи современной науки. – 2019. – Т. 3. – № 1. – С. 171-173.

3.    Долгова С.А. Управление персоналом как эффективный инструмент развития бизнеса / С.А. Долгова, А.М. Коршунова // Научный альманах. – 2017. – № 2-1 (28). – С. 88-92.

4.    Дорофеев В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – ИНФРА-М, 2018.- 18с.

5.    Комиссарова, Т. А. Управление человеческими ресурсами: учеб.пособие / Т. А. Комиссарова. – М.: Дело, 2018. – 312с.

6.    Петрюкова К.А. Разработка и реализация эффективной стратегии по управлению персоналом / К.А. Петрюкова // Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения. – 2017. – №2. – С. 96-98.

7.    Ходова, К. Эффективное управление персоналом на современном предприятии / Актуальные вопросы инновационной экономики. 2019. № 9. С. 178-182.