Сравнительный и критический анализ механистической и органической управленческих моделей. Различные модификации и интерпретации современной управленческой наукой
Т. Берме и Дж. М. Столкер, исследовавшие работу 20 промышленных фирм Англии, обнаружили, что окружающая среда отражается на структуре менеджмента организации. В стабильной окружающей среде организацию характеризуют наличие правил, процедур, четкая властная иерархия. Такие организации формализованы, централизованы, большинство решений в них принимается «наверху». Ученые называют такие организации механистическими.
В быстро меняющейся окружающей среде структура организации более свободна, гибка и адаптивна. Письменные правила и распоряжения в ней часто отсутствуют, а если и появляются, то их игнорируют. Люди сами решают, что им делать. Иерархия власти неочевидна, а принятие решений – децентрализованное. Такой тип менеджмента ученые называют органическим.
1. Агарков А.П. Теория менеджмента: Учебник / А.П. Агарков, Р.С. Голов. – М.: Альфа-М, 2016. – 636 c.
2. Зуб А.Т. Теория менеджмента. Учебник для бакалавров. – М.: Питер, 2020. – 672 с.
3. Клыков М.С., Спиридонов Э. С., Рукин М. Д., Менеджмент. – М.: Ленанд, 2017. – 312 с.
