Обучение персонала как элемент системы развития персонала на основе международного стандарта ISO 10015
В быстро меняющемся мире большинство компаний обладают различными навыками и опытом среди своих сотрудников, которые предоставляют возможность для личного и организационного роста. Система управления компетенциями позволяет организации использовать этот талант и опыт для снижения рисков, улучшения навыков и помощи в достижении стратегических целей.
Стандарты ISO являются наиболее широко используемыми стандартами в мире, их общее количество превышает 15 000, и ежегодно обновляется около 500-600 стандартов. Стандарты ISO - это документ, который содержит тщательно разработанную версию технических требований для различных типов продуктов и услуг, которые облегчают обмен товарами и услугами между всеми странами мира. Это связано с тем, что технические комитеты внимательно следят за решением технических проблем, ответственность ложится на плечи руководства технических комитетов.
Помимо решения технических вопросов по проектам международных стандартов, ISO делает концепцию правил разработки стандартов доступной для всех заинтересованных сторон.
К работе ISO привлекаются специалисты со всего мира. Организация ISO пользуется отличной репутацией во всех странах мира и имеет высокий приоритет среди крупнейших мировых организаций.
В российской системе стандартизации используется около половины международных стандартов ISO.
ISO 10015, руководство по управлению компетенциями и развитию персонала, помогает организациям решать проблемы управления персоналом и разъясняет необходимость непрерывного обучения сотрудников.
1. ГОСТ Р ИСО 10005-2019 Менеджмент качества. Руководящие указания по планам качества. [Электронный ресурс]. – Режим доступа https://allgosts.ru/03/180/gost_r_iso_10005-2019
2. Башмаков В.И., Тихонова Е.В. Управление социальным развитием персонала. - М.: изд-во «Юрайт», 2016. – 267 с.
