«Оценка социальной эффективности управления персоналом в молодёжном центре»
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ............................................................................. 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ...................................................................... 5
1.1 Понятие и сущность социальной эффективности управления персоналом.......................................................... 5
1.2 Методические аспекты проведения оценки социальной эффективности управления персоналом............................... 8
1.3 Опыт современных организаций формирования социальной эффективности управления персоналом........ 16
2. ИССЛЕДОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МАУ «РАЙОННЫЙ МОЛОДЁЖНЫЙ ЦЕНТР».............. 19
2.1 Характеристика МАУ «Районный молодёжный центр».................................................................................... 19
2.3 Мероприятия по повышению социальной эффективности управления персоналом ............................ 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................................................................... 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ........... 41
ПРИЛОЖЕНИЯ.....................................................................................................45
Объектом исследования является персонал МАУ «Районный молодёжный центр».
Предмет настоящего исследования – социальная эффективность управления персоналом.
Цель исследования – разработать мероприятия, направленные на совершенствование социальной эффективности управления персоналом МАУ «Районный молодёжный центр».
Задачи исследования:
1. Рассмотреть теоретические основы социальной эффективности управления персоналом;
2. Изучить опыт современных организаций в направлении управления социальным развитием.
3. Провести исследование социальной эффективности управления персоналом МАУ «Районный молодёжный центр»;
4. Разработать направления совершенствования социальной эффективности управления персоналом МАУ «Районный молодёжный центр».
