Практика аутсорсинга в деятельности современных организаций
Актуальность данной работы, обуславливается необходимостью понимания работы аутсорсинга в обеспечении эффективной деятельности организаций, его характеристика, нынешнее положения, деятельность и особенности развития.
Объем данной работы – 24 страницы.
Предмет исследования – деятельность аутсорсинга в менеджменте организации.
Объект исследования – аутсорсинг, организация «Росгосстрах».
Цель данной работы – это закрепление и углубление теоретических и практических знаний по теоретическим дисциплинам, применение полученных знаний при решении конкретных экономических, научных и производственных задач, а также приобретения практических профессиональных навыков и компетенций, опыта самостоятельной профессиональной деятельности.
Глава 1. Теоретические аспекты аутсорсинга. 4
1.1. Понятие и использование аутсорсинга. 4
1.3. Практика российского и зарубежного аутсорсинга. 10
Глава 2. Аутсорсинговая деятельность в ООО «Росгосстрах». 13
2.1. Краткая характеристика организации. 13
2.2. Аутсорсинговая деятельность в организации. 15
Глава 3. Способы совершенствование аутсорсинга на предприятии. 20
3.1. Проблемы применения аутсорсинга в организации. 20
3.2. Предложения по совершенствованию использования аутсорсинга в организации. 21
1. Аникеева, Н.В. Оценка эффективности деятельности предприятия в процессе использования аутсорсинга / Н.В. Аникеева, С.Е. Титаренко // Известия ВолГТУ. – 2014. – №4 (131). Выпуск 18. – С. 82-85.
2. Аникин Б.А. Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, – 2011. – 288 с.
3. Белкина, Т.Ю. Проблемы внедрения аутсорсинга на промышленных предприятиях РФ // Проблемы современной экономики. – 2011. – №3. – С. 365-368.
4. Глобализация и институциональная модернизация экономики России: теория и практика: монография / под общ. ред. В.В. Бондаренко, Е.М. Щербакова, Н.В. Колгановой, Т.В. Харитоновой. – М.: Прометей, – 2019. – 656 с.
5. Грибанов Ю.И. Повышение эффективности услуг системного аутсорсинга ИТ-инфраструтктуры: дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. – Пермь., – 2013. –185 с.
6. Дорожкина Е.Е. Эффективность управления рисками аутсорсинга. Управленческое консультирование. – 2017; (10) – с. 96-101
7. Календжян С.О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний. – М.: Дело, – 2012. – 212 с.
8. Кохан А.А. Концепция социального аутсорсинга // – Москва. ЗАО «Компания «Открытый Мир»». – 2012. – С. 220.
9. Курбанов А.Х., Плотников В.А. Аутсорсинг: история, методология, практика: Монография. – М.ИНФА-М, – 2014 – 112 с.
10.Одегов, Ю. Г. Аутсорсинг в управлении персоналом. Учебник и практикум: моногр. / Ю.Г. Одегов, Ю.В. Долженкова, С.В. Малинин. – М.: Юрайт, – 2015. – 390 c.
