ТЕХНОЛОГИЯ ЭФФЕКТИВНОГО НАЙМА МЕНЕДЖЕРА
Должность менеджера зачастую является одной из ключевых в компании, поскольку от уровня сотрудника или его личностных качеств может зависеть успех компании. Это делает актуальным вопрос поиска технологии эффективного найма менеджеров, суть которой заключается в том, что нужно максимально снизить степень субъективизма и подобрать оптимальную кандидатуру. Для достижения этой цели может быть использована разработанная в ходе выполнения задания схема, которая представляет собой ряд последовательных действий. Так, найм менеджера разбит нами на два этапа - на I этапе выполняются действия внутри самой организации по определению образа того сотрудника, который компании действительно нужен. На II этапе проводится оценочная и отборочная работа уже с непосредственным участием соискателей.
В общем плане схема состоит из таких последовательных операций:
- Определение цели найма
- Формирование портрета кандидата
- Составление эффективного объявления
- Размещение объявления на популярных ресурсах
- Быстрая обработка откликов на вакансию, отбор подходящих кандидатов
- Проведение собеседования
- Выявление степени продуктивности
- Оценка личностных качеств
- Определение уровня мотивации
- Определение уровня профессиональных знаний
- Наведение справок.
