Организация является сложным организмом, системой, в которой переплетаются интересы различных групп и личностей по отдельности, стимулы, ограничения, технологии и инновации. Организации уверенно развиваются, используя свои ресурсы и обоснованную стратегию. Организацией не получится управлять, если не понимать ее сущности и закономерностей развития.
Сущность организации – это не просто формальные структуры или поток информации, это не механические взаимодействия или исполнения команд. Такой упрощенный подход никогда не позволит использовать весь потенциал организаций. Наряду с традиционными экономическими критериями оценки деятельности организаций, основанными на измерении эффективности использования ресурсов, на первый план выходят «неосязаемые» измерители: интеллектуальный капитал, удовлетворенность потребителя, социальная прибыль, организационная культура. Здесь уже начинают особую важность иметь отдельные личности, с их индивидуальными особенностями и способностями. Поэтому можно утверждать, что тема данного реферата актуальна, так как на современном этапе развития очень важна активизация внутреннего потенциала человека внутри организации. Данный подход сильно повышает эффективность деятельности любой организации.
Цель данной работы изучение личности в организации.
Объектом изучения и исследования являются сами работники и факторы, которые влияют на их поведение в деловом процессе.
Предметом изучения является поведение работников как проявление их личностных характеристик.
1. Латфуллин, Г. Р. Теория организации: учебник для среднего профессионального образования / Г. Р. Латфуллин, А. В. Райченко. 3 изд., перераб. и доп. Москва: Издательство Юрайт, 2022. 448 с
2. Мардас, А. Н. Теория организации: учебное пособие для вузов / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева. 2 изд., испр. и доп. Москва: Издательство Юрайт, 2022. 139 с.
3. Психология делового общения: учеб. пособие / Т. А. Попова, Л. О. Пузырёва; Перм. гос. нац. исслед. ун. Пермь, 2019. 168 с.
4. Управление персоналом организации: Учеб. пособие. М.: ИНФРА М, 2014. 297 с.