💯 Антикоррупционные кадровые технологии [Тема 1-4] — ответы на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МосАП

Антикоррупционные кадровые технологии > Итоговый тест / Компетентностный тест

• правильные ответы на вопросы из тестов по данной дисциплине
• вопросы отсортированы в лексикографическом порядке

Антикоррупционные кадровые технологии

• Введение в курс
• Тема 1. Понятие коррупции должностных лиц и ее влияние на деятельность современной организации
• Тема 2. Антикоррупционные технологии планирования и замещения рабочих мест
• Тема 3. Антикоррупционные технологии мотивации должностных лиц организации
• Тема 4. Антикоррупционные технологии контролирующей и санкционной направленности
• Заключение
• Итоговая аттестация

… – это комплекс контрольных мероприятий, которые проводит корпоративная служба безопасности в отношении должностного лица, заподозренного в коррупции

Тип ответа: Текcтовый ответ

… – это комплекс психических характеристик, составляющих обобщенную модель поведения человека и его реакций на внешние раздражители

Тип ответа: Текcтовый ответ

… (или коммерческий подкуп) – это наиболее популярный метод реализации коррупционных действий

Тип ответа: Текcтовый ответ

… персонала – это отношение сотрудника к работодателю, основанное на полном доверии и уважении к нему, а также на искренней приверженности корпоративным целям, ценностям и традициям

Тип ответа: Текcтовый ответ

В отечественных условиях управленческая информация по вопросам мотивации персонала … характер

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• всегда имеет открытый
• всегда имеет конфиденциальный
• может иметь как открытый, так и конфиденциальный

Главное методическое требование к организации моральной мотивации персонала современной отечественной организации: в рассматриваемой подсистеме она должна играть … роль

Тип ответа: Текcтовый ответ

Годовой план является основным документом планирования и включает в себя … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• сводную таблицу с основными показателями деятельности на планируемый период, исполнителей, пояснительную записку к сводной таблице
• сводную таблицу с условными обозначениями учета рабочего времени сотрудников
• приложения, включающие необходимые расчёты, на основе которых определены плановые показатели работы кадровой службы
• виды дисциплинарных взысканий, распространяемых на сотрудников организации с пояснениями к ним
• время работы и время отдыха сотрудников организации

Директор по безопасности должен определиться с решением вопроса о выборе варианта организации служебных расследований в отношении должностных лиц, заподозренных в коррупционных действиях. Первый вариант предполагает проведение подобного расследования силами подчиненной ему корпоративной службой безопасности, второй – силами услуг стороннего подрядчика.  Проведя сравнительный анализ возникающих здесь опасностей и возможностей, директор по безопасности выбрал вариант, предполагающий использование услуг стороннего подрядчика. Правильный ли выбор сделан директором по безопасности? Аргументируйте свой ответ.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Да, директор по безопасности сделал правильный выбор, поскольку в этом случае его организация не будет нести ответственность за использование детективным агентством нелегитимных с точки зрения закона, но намного более эффективных оперативно-следственных мероприятий.
• Нет, директор по безопасности сделал неправильный выбор, поскольку в процессе расследования детективное агентство может получить информацию, компрометирующую данную организацию, поэтому есть риск, что в дальнейшим один из нелояльных сотрудников агентства может предложить данный компромат конкурентам своего бывшего заказчика
• Нет, директор по безопасности сделал неправильный выбор, поскольку данный вариант предполагает значительные расходы на оплату детективных услуг. Не менее эффективным, но намного более бюджетным решением было бы использовать для этой задачи свою корпоративную службу безопасности.

Директор по безопасности должен определиться с решением вопроса о целесообразности публичного обсуждения в коллективе организации выявленных фактов коррупции со стороны ее должностных лиц. Проведя сравнительный анализ возникающих здесь опасностей и возможностей, он выбрал вариант, предполагающий принципиальный отказ от подобного обсуждения.  Правильный ли выбор сделан директором по безопасности? Аргументируйте свой ответ.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Да, директор по безопасности сделал правильный выбор, поскольку в случае публичного обсуждения подобных фактов может пострадать имидж руководства организации в глазах основной части сотрудников.
• Да, директор по безопасности сделал правильный выбор, поскольку в случае публичного обсуждения подобных фактов соответствующая информация может дойти до конкурентов, которые используют ее в целях компрометации своего соперника на рынке.
• Нет, директор по безопасности сделал неправильный выбор, поскольку данный вариант не позволяет демонстрировать коллективу организации приверженность ее руководства к борьбе с коррупцией и, таким образом, обеспечить не только карающий, но и профилактический вектор соответствующих антикоррупционных действий.

Инструменты мотивации персонала подразделяются на …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• имущественные и неимущественные
• материальные и нематериальные
• финансовые и моральные

Использование полиграфа при отборе кандидатов на замещение рабочих мест с коррупционной составляющей допускается …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• только в органах государственного управления
• только в государственных силовых структурах
• в любых организациях, при соблюдении ими установленных государством требований и ограничений

Конкретная сумма премии за обеспеченный непланируемый эффект рассчитывается …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• в индивидуальном порядке
• фиксированным для организации процентом
• процентом, дифференцированным в зависимости от суммы фактического эффекта

Коррупционные действия характерны …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• только для государственных служащих
• только для руководителей высшего эшелона власти и топ-менеджеров частных компаний
• для любых должностных лиц, наделенных соответствующими властными, распределительными, контрольными и иными полномочиями

Механизм увольнения по утрате доверия работодателя можно использовать при соблюдении ряда обязательных условий, в частности, наличия документального подтверждения того, что … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• сотрудник занимается оприходованием, учетом, выдачей, обеспечением сохранности денег или товарно-материальных ценностей
• работник не совместим по психотипу с непосредственным руководителем
• работник имеет иные политические/религиозные взгляды, относительно руководителя
• работник совершил противоправные действия, дающие достаточные основания для потери к нему доверия со стороны нанимателя

Наибольшую эффективность в пресечении коррупционных действий обеспечивают … санкции

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• административные
• экономические
• юридические

Определите правильный порядок организации служебного расследования в отношении должностного лица, заподозренного в коррупционных действиях:

Тип ответа: Сортировка

• 1 беседы с руководителями и коллегами подозреваемого сотрудника
• 2 проверка изменений в имущественном положении подозреваемого сотрудника и его ближайших родственников
• 3 проверка изменений образе жизни подозреваемого сотрудника
• 4 проведение беседы с самим подозреваемым сотрудником с целью получения его согласия на проверку с использованием полиграфа
• 5 проверка на полиграфе

По результатам стрессового интервью можно выявить … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• неискренность кандидата
• признаки потенциальной нелояльности кандидата
• фальсификацию документов

Процесс, который стимулирует и поддерживает антикоррупционную поведенческую активность и, в рамках которого формируются, развиваются и изменяются мотивы антикоррупционной деятельности, – это антикоррупционная …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Психологическое воздействие на личность со стороны властных структур, представителей профессионального сообщества, референтной группы с целью получения личной выгоды, усиления влияния и (или) подчинения сотрудников своей корпоративной культуре – это коррупционное …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Расположите задачи, решаемые при сборе информации о кандидатах на замещение должностей с коррупционной составляющей, в порядке убывания их значимости:

Тип ответа: Сортировка

• 1 выявление личностных качеств
• 2 определение психотипа
• 3 определение степени общей лояльности к работодателю
• 4 определение степени личной деловой порядочности
• 5 определение степени финансовой независимости
• 6 выявление привычек и увлечений
• 7 выявление проблем в личной жизни

Расположите инструменты мотивации топ-менеджеров, замещающих рабочие места с коррупционной составляющей, в порядке убывания степени эффективности:

Тип ответа: Сортировка

• 1 механизм участия в прибыли
• 2 социальные гарантии с отложенным сроком действия
• 3 эксклюзивные социальные пакеты
• 4 высокие должностные оклады
• 5 регулярные премии

Расположите кадровые технологии, обеспечивающие противодействие угрозам коррупционных действий со стороны должностных лиц, в порядке убывания степени их эффективности:

Тип ответа: Сортировка

• 1 технологии отбора кандидатов на замещение соответствующих должностей
• 2 технологии мотивации
• 3 технологии текущего контроля
• 4 технологии санкционного характера

Расположите санкции за совершение коррупционных действий, в порядке убывания их эффективности:

Тип ответа: Сортировка

• 1 юридические
• 2 административные
• 3 дисциплинарные
• 4 экономические

Результатом проведенного служебного расследования выступает письменный отчет, подписываемый всеми членами комиссии, который должен содержать … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• общее заключение, либо снимающее подозрения с проверяемого сотрудника, либо подтверждающее их
• обоснование сделанного заключения с подробной его аргументацией, рекомендации руководству организации о санкциях к проверяемому сотруднику
• устные рекомендации руководству организации о санкциях к проверяемому сотруднику

Системное свойство личности, проявляющееся в способности противостоять коррупционному давлению и осуществлять выбор между криминальным и законопослушным поведением в пользу последнего, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Соблюдение работниками предприятия требований, установленных правилами внутреннего трудового распорядка, – это трудовая …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Совокупность действующих в конкретной организации этических норм поведения сотрудников в различных управленческих ситуациях – это … служебных отношений

Тип ответа: Текcтовый ответ

Согласно ст. 192 Трудового кодекса РФ за неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей могут применяться такие дисциплинарные взыскания, как … (укажите 3 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• штраф
• замечание
• выговор
• неустойка
• увольнение

Установите соответствие между негативными личностными характеристиками кандидата на замещение рабочего места с коррупционной составляющей и технологиями отбора, позволяющими их выявить:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Высокозатратные привычки и увлечения
• B. Общая нелояльность к работодателю
• C. Деловая непорядочность
• D. Негативный психотип
• E. интервью с применением полиграфа
• F. специальные методики тестирования
• G. беседа с бывшими коллегами по прежнему месту работы
• H. шок-интервью

Установите соответствие между указанными ниже типами организаций работодателей и формами коррупционных действий:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Предприятия сферы торговли
• B. Предприятия стройиндустрии
• C. Судебные инстанции
• D. Органы муниципального управления
• E. Государственные надзорные органы
• F. взятки за приобретение контрафактных товаров
• G. взятки за приобретение некондиционных материалов
• H. взятки за содействие рейдерскому захвату чужого бизнеса
• I. взятки за размещение государственного заказа
• J. взятки за передачу имеющихся баз данных о юридических лицах

HR-директор должен определиться с решением вопроса о целесообразности прямой экономической мотивации сотрудников организации, которые поставили в известность службу безопасности о ставших им известными коррупционных действиях со стороны непосредственных руководителей или коллег. Проведя сравнительный анализ возникающих здесь новых опасностей и возможностей, он принял решение, предполагающее принципиальный отказ от использования подобных вознаграждений.  Правильный ли выбор сделан HR-директором? Аргументируйте свой ответ.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Да, HR-директор сделал правильный выбор, поскольку использование подобного механизма неизбежно привело бы к установлению в организации атмосферы всеобщего взаимного недоверия и доносительства, что сделало бы невозможным поддержание в трудовом коллективе корпоративного духа.
• Да, HR-директор сделал правильный выбор, поскольку рассматриваемый механизм лишь спровоцировал бы вовлечение в коррупционные действия новых сотрудников, с которыми коррумпированные руководители в новых условиях просто будут делиться получаемыми взятками, чтобы заручиться их молчанием.
• Нет, HR-директор сделал неправильный выбор, поскольку без активной поддержки со стороны большинства сотрудников организации служба безопасности объективно не способна эффективно противодействовать коррупционным действиям.

HR-директор корпорации с развитой иногородней филиальной сетью должен определиться с решением вопроса о выборе инструмента мотивации, обеспечивающего эффективную профилактику коррупции специалистов департамента внутреннего аудита, которые проводят регулярные финансовые проверки филиалов. Проведя сравнительный анализ эффективности возможных инструментов, он принял решение, предполагающее использование специальных премий, величина которых определяется процентом от суммы похищенных руководителями филиала средств, выявленной по результатам проведенной аудиторской проверки.  Правильный ли выбор сделан HR-директором корпорации? Аргументируйте свой ответ.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Да, HR-директор сделал правильный выбор. Использование подобного механизма сделает коррупционные действия экономически невыгодными для соответствующих специалистов. Максимальная сумма возможной взятки за подготовку фальсифицированного аудиторского заключения, положительного для филиала, будет всегда меньше премии, которую они смогут получить за выявление фактов финансовых злоупотреблений.
• Нет, HR-директор сделал неправильный выбор, поскольку подобный механизм может спровоцировать аудиторов корпорации к формулировке заключений с искусственно надуманными фактами якобы имевших место хищений и иных финансовых нарушений.
• Нет, HR-директор сделал неправильный выбор, поскольку вернуть в бюджет корпорации ранее похищенные в филиале средства не всегда представляется возможным, а выплачиваемые по такому порядку премии еще больше увеличат расходы.

HR-директор крупного банка должен определить приоритетную технологию противодействия угрозе коррупции при выдаче кредитов. Проведя сравнительный анализ технологий, возможных для использования в банке, он выбрал в качестве приоритетной технологию, основанную на коллегиальном подходе к решениям о выдачи крупных кредитов.  Правильный ли выбор сделан HR-директором банка? Аргументируйте свой ответ.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Да, HR-директор сделал правильный выбор, поскольку именно эта технология широко применяется зарубежными и многими отечественными банками. Прочие технологии либо слишком затратны, либо не адаптированы к специфике банковского бизнеса.
• Нет, HR-директор сделал неправильный выбор. Более целесообразно использовать технологию жесткого отбора кандидатов на замещение соответствующих рабочих мест в департаменте кредитных операций.
• Нет, HR-директор сделал неправильный выбор. Более целесообразно использовать технологию обязательной экспертизы проектов кредитных договоров с привлечением независимых экспертов.

HR-директор крупного промышленного предприятия, готовящегося реализовать программу комплексной модернизации основного производственного оборудования, должен определить приоритетную технологию противодействия угрозе коррупции при его закупке. Проведя сравнительный анализ технологий, возможных для использования на предприятии, он выбрал в качестве приоритетной технологию, основанную на коллегиальном подходе к решениям о выборе конкретных поставщиков.  Правильный ли выбор сделан HR-директором предприятия? Аргументируйте свой ответ.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Да, HR-директор сделал правильный выбор, поскольку эта технология не требует дополнительных затрат, связанных с проведением специальных контрольных процедур или с привлечением независимых экспертов.
• Нет, HR-директор сделал неправильный выбор. Более целесообразно использовать технологию жесткого отбора кандидатов на замещение соответствующих рабочих мест в аппарате главного инженера.
• Нет, HR-директор сделал неправильный выбор. Учитывая, что соответствующие решения будут принимать специалисты аппарата, подчиненного одному топ-менеджеру предприятия в лице его главного инженера, при реализации данной технологии не исключена возможность коррупционного сговора.

HR-директор небольшой IT-компании должен определиться с решением вопроса о целесообразности использования технологии «шок-интервью» в процессе отбора кандидатов на трудоустройство. Проведя сравнительный анализ сопутствующих данному решению опасностей и возможностей, он принял решение, предполагающее принципиальный отказ от данной технологии проверки потенциальной лояльности и стрессоустойчивости кандидатов на трудоустройство.  Правильный ли выбор сделан HR-директором компании? Аргументируйте свой ответ.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Да, HR-директор сделал правильный выбор. Специалистам, работающим в сфере рассматриваемой высокоинтеллектуальной и достаточно дефицитной на рынке труда профессиональной деятельности, обычно присуще повышенное чувство собственного достоинства. Поэтому попытка использования рассматриваемой технологии с высокой степенью вероятности приведет к прекращению интервью по инициативе кандидатов и их отказу от трудоустройства к данному работодателю.
• Да, HR-директор сделал правильный выбор, поскольку грамотно провести шок-интервью способен только профессиональный психолог, изначально отсутствующий в штате малого предприятия, а расходы на приглашение стороннего психолога для проведения таких интервью станут дополнительной нагрузкой на бюджет организации.
• Нет, HR-директор сделал неправильный выбор. Рассматриваемая технология позволяет достоверно оценить степень не только стрессоустойчивости, но и потенциальной лояльности кандидата на трудоустройство. Отказ от ее использования увеличит риск попадания в штат сотрудников, способных в силу своей нелояльности нанести работодателю как имущественный, так и неимущественный ущерб. Поэтому правильным выбором станет приглашение стороннего психолога для проведения таких интервью или использование соответствующей услуги рекрутингового агентства.

HR-директор организации, работающей в небольшом городе и использующей преимущественно высокоинтеллектуальный труд, должен определиться с решением вопроса о целесообразности использования полиграфа в процессе отбора кандидатов на замещение должностей с коррупционной составляющей. Проведя сравнительный анализ сопутствующих данному решению опасностей и возможностей, он принял решение, предполагающее принципиальный отказ от данной технологии проверки потенциальной лояльности кандидатов на трудоустройство.  Правильный ли выбор сделан HR-директором организации? Аргументируйте свой ответ.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Да, HR-директор сделал правильный выбор. Специалисты, работающие в сфере высокоинтеллектуальной профессиональной деятельности, в избытке присутствуют на рынке труда только крупных городов, в небольших городах спрос на них многократно превышает предложение. Поэтому попытка использования рассматриваемой технологии с высокой степенью вероятности приведет к добровольному отказу кандидата от трудоустройства к данному работодателю.
• Да, HR-директор сделал правильный выбор, поскольку услуги квалифицированных полиграфологов на периферийных рынках труда чаще всего не присутствуют, а содержание штатного полиграфолога и расходы на приобретение необходимых электронных устройств и программного обеспечения станут дополнительной нагрузкой на бюджет организации.
• Нет, HR-директор сделал неправильный выбор. Только рассматриваемая технология позволяет достоверно оценить степень потенциальной лояльности кандидата на трудоустройство. Отказ от использования полиграфа увеличит риск попадания в штат сотрудников, способных в силу своей нелояльности нанести работодателю как имущественный, так и неимущественный ущерб.