Системы оперативного планирования производства

Главной задачей любой компании на рынке является организация производственно-хозяйственной деятельности таким образом, чтобы удовлетворить потребителей своей продукцией и получить лучшее или приемлемое для компании.

Оперативное производственное планирование является актуальной темой и одним из видов оперативного планирования деятельности. Его задачей является обеспечение единообразного выполнения производственного плана по признанной номенклатуре; в разумных количествах, качественно, в срок; с наименьшей продолжительностью производственного цикла, с наилучшим использованием всех производственных ресурсов.

Операционное и производственное планирование является последним шагом в построении общей корпоративной стратегии.

Операционное и производственное планирование детализирует общий производственный план и разбивает основные задачи или направления по подразделениям и участкам. При разработке оперативных планов определяются задания для рабочих групп (бригад) на каждый квартал, декаду или смену, устанавливаются количества, нормы и диапазоны выполнения.

Цель курсовой работы – на основе исследования теоретико-методологических положений изучить системы оперативного планирования производства предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

-рассмотреть теоретические основы системы оперативного планирования производства;

-изучить системы оперативного планирования в современном производстве;

-рассмотреть основные методы исследования, оценить системы оперативного планирования производства;

- изучить современные проблемы организации оперативного управления производством;

- определить основные инструменты операционного менеджмента.

Объектом исследования являются системы оперативного планирования производства.

Предметом – методы исследования системы оперативного планирования производства.

Теоретической и методологической основой данного курса являются работы отечественных и зарубежных ученых в области оперативного планирования производства.

ВВЕДЕНИЕ.. 3

1 Теоретические основы системы оперативного планирования производства. 5

1.1 Содержание и задачи оперативного планирования. 5

1.2 Системы оперативного планирования в современном производстве. 7

2 Методы исследования, оценка системы оперативного планирования производства. 11

2.1 Состав оперативно-производственного планирования. 11

2.2 Оценка системы оперативного планирования. 15

2.3 Системы оперативно-календарного планового управления. 16

3 Практические рекомендации по системам оперативного планирования производства. 21

3.1 Современные проблемы организации оперативного управления производством.. 21

3.2 Основные инструменты операционного менеджмента. 25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 29

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ   31

1.              Айрапетян В. В. Пути совершенствования оперативного планирования на предприятии / В. В. Айрапетян, Т. Г. Гурнович // Современные научные исследования и разработки. – 2019. – № 1 (30). – С. 76-80.

2.              Бабич Т. Н. Оперативно-производственное планирование : учеб. пособие / Т. Н. Бабич, Ю Ю. Вертакова. – Москва : ПРИОР : ИНФРА-М, 2016. – 255 с.

3.              Васенев К. П. Алгоритм процесса оперативного планирования в составе системы интегрированного планирования промышленного предприятия // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Экономика и право. – 2017. – № 4. – С. 9-14.

4.              Воронов М. В. Модель оперативного планирования деятельности предприятия / М. В. Воронов, А. В. Аладко // Моделирование и анализ данных. – 2016. – Т. 1, № 1. – С. 37-46.

5.              Гусарова И. А. Характеристики оперативного планирования работы производственного предприятия / И. А. Гусарова, В. Н. Кострова // Вестник Воронежского института высоких технологий. – 2015. – № 2 (15). – С. 122-124.

6.              Дмитриев С. П. Содержание и задачи оперативного планирования / С. П. Дмитриев, А. А. Васильева // Экономика и социум. – 2015. – № 2-2 (15). – С. 142-145.

7.              Ибрагимов Р. И. Оперативное планирование производства / Р. И. Ибрагимов, Д. А. Сафин // Механизмы управления процессами внедрения технических новшеств : сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. – Уфа, 2017. – С. 47-49.

8.              Кудрявцева И.И. Цели и задачи оперативного планирования на предприятии / И. И. Кудрявцева, А. Ю. Евсеенкова, Ю. Р. Мустафина // Теория и практика технических, организационно-технологических и экономических решений : сб. науч. тр. – Иваново, 2017. – С. 166-170.

9.              Лещукова И. В. Оперативное планирование производства // Инновационная наука. – 2016. – № 5. – С. 128-130.

10.          Мачин К. А. Оперативно-производственное планирование : учеб. пособие. – Барнаул : Изд-во АлтГТУ, 2016. – 205 с.