Организационная структура международной компании
Традиционной и наиболее развитой формой международных экономических отношений является международная торговля. На торговлю приходится около 80% всего объёма международных экономических отношений.
Для любой страны роль внешней торговли трудно переоценить. По определению Дж. Сакса «экономический успех каждой страны мира основан на внешней торговле. Ни одной стране ещё не удалось построить здоровую экономику, изолировав себя от глобальной экономической системы».
В современных условиях активное участие страны в мировой торговле связано со значительными преимуществами: позволяет более эффективно использовать имеющиеся в стране ресурсы, догонять мировые достижения науки и техники, проводить структурную перестройку своей экономики в более короткие сроки, а также для удовлетворения потребностей населения.
В связи с этим представляет большой интерес изучение как теорий, раскрывающих принципы оптимального участия национальных экономик в международном обмене товарами, факторы конкурентоспособности отдельных стран на мировом рынке, так и объективные закономерности мировой экономики, и развитие торговли.
Развитие международного бизнеса свидетельствует о том, что развитие действующих в нем организационных структур ведёт к углублению общественного характера современного производства и его интернационализации, а их несоответствие изменяющимся условиям не только снижает эффективность конкретного субъекта, но и может сдерживать экономический рост в национальном и мировом хозяйстве, так как этот процесс органически связан с изменением структуры МРТ, появлением их новых форм и моделей. Изучение этой проблемы имеет практическое значение. Выявление взаимосвязей между развитием организационных структур субъектов МБ и средой их функционирования позволит сформулировать рекомендации по их согласованию. Это, в свою очередь, повысит эффективность управления, максимально используя потенциал и экономический потенциал малого бизнеса и страны. Это особенно важно для российских транснациональных структур, находящихся в процессе становления и развития, и их интеграция во Всемирный банк является задачей и императивом.
Широкий спектр теоретических и методологических вопросов международного бизнеса глубоко исследованы в трудах таких ученых как И. Ансофф, П.Бакли, Дж.Даннинг, Дж. Дэниэлс, М. Кастельс, Р.Кейвз, К.Киндельбергер, А.Стрикленд, А. Томпсон, С.Хаймер, И.Иванов, В. Попов, Н.Симония, В.Щетинина, Ю.Яковец и многих других. Однако такие аспекты этой проблемы как взаимосвязь и взаимозависимость между организационным построением бизнес структур и их конкурентоспособностью в условиях глобализирующегося мира, появления «новой» экономики, эволюция факторов, трансформирующих формы международных бизнес структур и др. остались вне поля их научных интересов.
Актуальностью исследования является организационная структура международной компании.
Цель исследования определение видов организационных структур многонациональных компаний, разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры.
Глава 1 Теоретические аспекты международной организационной структуры.. 6
1.1. Сущность международной организационной структуры.. 6
1.2. Понятия и типы организационной структуры.. 9
1.3. Организационные структуры международных компаний. 17
Глава 2 Технико-экономическая характеристика ООО «Российско-финская компания «Экосистема». 22
2.1. Общая характеристика ООО «Российско-финская компания «Экосистема». 22
2.2. Анализ организационной структуры компании. 25
2.3. Оценка научно-технического уровня технических средств и организационных методов. 27
Глава 3 Совершенствование по изменению организационной структуры ООО «Экосистема». 30
3.1. Рекомендации по созданию логистического отдела на предприятии. 30
3.2. Обоснование рационализации организационной структуры.. 31
1. Бурков В. Н. Введение в теорию управления организационными системами / В.Н. Бурков, Н.А. Коргин, Д.А. Новиков. – М.: Либроком, 2017. – 264 c.
2. Винокур М. Е. Организация производства и менеджмент. Учебно-методический комплекс/ М. Е. Винокур – М.: Проспект. 2020. – 168 с.
3. Гаджинский А. М. Практикум по логистике. / А. М. Гаджинский – М.: Дашков и К, 2017. – 312 с.
4. Грибов В. Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. / В. Д. Грибов – М.: КноРус. 2020. – 224 с.
5. Грибов В. Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. / В. Д Грибов – М.: КноРус. 2020. – 224 с.
6. Дашкова И. А Менеджмент. Методы принятия управленческих решений. / И. А Дашкова – М.: Юрайт. 2020. – 276 с.
7. Зуб А. Т. Теория менеджмента. Учебник для бакалавров. / А. Т. Зуб – М.: Питер. 2020. – 672 с.
8. Ильченко, А. В. Выбор организационной структуры предприятия // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2014 г.). – Уфа: Лето, 2018. – С. 127-129.
9. Келиоглу, Ю.В., Луговская, М.В. Исследование особенностей современных тенденций в развитии организационных структур управления // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. 2017. Т. 1. № 4. С. 108 – 111.
10. Кобяева, Н.М. Законы организаций как конструкт методологии управления организационными изменениями // Менеджмент в России и за рубежом. 2019. № 4. С. 98–103.
