Планирование карьеры и управление талантами (Росдистант, ТГУ)
Практическое задание 1
Тема «Модели карьеры»
Задание
Решите задачу
Ситуация
Людмила Власова окончила психологический факультет Московского университета, затем аспирантуру и защитила кандидатскую диссертацию на тему «Нетрадиционные методы разрешения межличностных конфликтов в трудовом коллективе». После 10 лет работы преподавателем в одном из московских вузов она перешла на должность консультанта в центр психологической помощи. ...
1. Почему Людмила Власова стремится покинуть эту организацию?
2. Обладала ли она необходимыми профессиональными качествами и мотивацией для работы в этой должности?
3. Что в биографии Людмилы говорило в пользу решения назначить ее на должность начальника отдела кадров? Что должно было насторожить руководителей?
4. Отвечало ли организованное для Людмилы обучение ее потребностям?
5. Что бы вы сделали на месте генерального директора с заявлением об уходе? Дайте обоснованный ответ.
Практическое задание 2
Тема «Технологии карьерного продвижения и оценки карьерного потенциала»
Решите задачу. Как вы разрешите данную ситуацию?
Приняв на работу менеджера, вы надеялись на более эффективную работу, но в результате разочарованы, так как он не соответствует одному из важнейших качеств менеджера – самодисциплине. Он не обязателен, не собран, не умеет отказывать. Тем не менее он отличный профессионал в своей деятельности.
Практическое задание 3
Тема «Технологии карьерного продвижения и оценки карьерного потенциала»
Задание
Заполните бланк карьерного договора.
Практическое задание 4
Тема «Управление талантами: роль кадровой службы как бизнес-партнера»
Задание
Напишите ЭССЕ по любому аспекту раздела 2 «Управление талантами» объемом не более двух
