Управление проектами как вид административной деятельности
Введение
Современное управление предприятием часто требует коллективного выполнения стоящих перед ним задач. Сегодня одним из самых передовых и эффективных видов управления является управление проектами. Принципы проектного управления позволяют более эффективно решать задачи развития предприятия и способствуют успешному достижению поставленных целей во всех видах его деятельности.
Планирование и координирование деятельности различных подразделений организации или ее отдельных сотрудников для достижения определенной цели является очень важной частью административной работы, которая по своей сути очень близка к проектной, поскольку у любого проекта также есть определенные задачи, которые необходимо решить за строго определенное время, используя при этом строго определенные ресурсы.
Поэтому, на сегодняшний день выбранная тема данной контрольной работы «Управление проектами как вид административной деятельности», безусловно, очень актуальна.
Обьектом данной контрольной работы является процесс управления проектом, а ее предметом – управление проектом как вид административной деятельности.
Целью данной контрольной работы является рассмотрение процесса управления проектами в контексте административной деятельности.
Для реализации поставленной цели в данной контрольной работе необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть управление проектом как процесс и выявить его отличие от процесса управления в целом;
- выяснить на какие этапы подразделяется процесс управления проектом и детально рассмотреть их.
Структура работы: контрольная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников и литературы.
Список использованных источников и литературы
Литература
1.Боронина, Л. Н. Основы управления проектами: [учеб. пособие] / Л. Н. Боронина, З. В. Сенук; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2017. – 112 с.
2.Базилевич А.И. Управление проектами: Учебник. – 1. – Москва: ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2018. – 349 с Режим доступа: http://znanium.com/go.php?id=918075
3.Макашова, В.Н. Управление проектами по разработке и внедрению информационных систем:учебное пособие / В.Н. Макашова, Г.Н. Чусавитина. –3-е изд., стер. – Москва: ФЛИНТА, 2019. – 224 с. Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1065533
4.Проектные методологии управления: Agile и Scrum : учеб. пособие / Ю.Д. Агеев, Ю.А. Кавин, И.С.Павловский [и др.]. – Москва: Аспект Пресс, 2018. – 160 с. Режим доступа:http://znanium.com/catalog/product/1039442
5.Светлов, Н.М. Информационные технологии управления проектами: учеб. пособие / Н.М.Светлов, Г.Н. Светлова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 232с. Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1044525
6.Тихомирова О.Г. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: монография/ О.Г. Тихомирова. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 300 с. Режим доступа:http://znanium.com/catalog/product/1064865
7.Управление проектами организации: учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 244с. Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1003622
Ресурсы Интернет
8.Управление проектами в работе административного персонала/ АКСИМА// Режим доступа:http://aximaconsult.ru/
