Целью практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности является систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, навыков и умений и их практическая реализация в профессиональной среде для формирования компетенций, соотнесенных с задачами и видами профессиональной деятельности в соответствии с ОПОП ВО. Место прохождения практики: «ЧОУ ВО «Московский университет имени С.Ю. Витте».
Содержание
Введение 4
Раздел 1. Характеристика основных направлений деятельности и системы управления персоналом организации 5
1.1. Общая характеристика объекта практики (полное наименование организации, краткая характеристика создания, её организационно-правовая форма, описание основных направлений деятельности, виды продукции (услуг) 5
1.2. Результаты изучения методических и распорядительных документов, организации системы документооборота, нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельности организации в сфере управления персоналом 6
1.3. Анализ организационной структуры управления и определение места в ней отдела персонала, описание функций и задач службы по управлению персоналом, её взаимосвязи со стратегической целью в деятельности компании задачами других подразделений компании 8
1.4. Оценка роли и значения системы управления персоналом в деятельности организации 11
1.5. Описание принципов кадровой политики организации 13
1.6. Анализ кадрового потенциала организации 14
Раздел 2. Анализ среды и конкурентоспособности организации в сфере управления персоналом 17
2.1. Результаты анализа тенденций и текущей ситуации на рынке труда, участником которого является исследуемая организация, с применением SWOT, PEST-анализа, модели и других методик, а также современных информационных технологий и программных средств 17
2.2. Оценка конкурентоспособности организации для потенциальных работников 19
2.3. Определение факторов, снижающих конкурентоспособность исследуемой организации, эффективность ее кадровой политики 20
Раздел 3. Основные направления повышения эффективности организации в сфере управления персоналом 24
Заключение 32
Список использованной литературы 34