ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПРАКТИКА

Задачи практики:

- формирование профессиональных умений и навыков по выполнению анализа системы управления персоналом организации, а также использование его результатов при разработке управленческих решений в сфере управления персонала;

- формирование профессиональных умений и навыков по использованию научного подхода к решению актуальных проблем в сфере управления персоналом организации;

- овладение технологиями применения теоретических знаний для решения практических задач в области управления персоналом;

- интегрирование знаний, полученных в рамках разных дисциплин, использование их для решения аналитических и управленческих задач с использованием современных технических средств и информационных технологий.

Исходя из индивидуального задания задачами практики являются:

- дать общую характеристику деятельности исследуемого предприятия;

- назвать особенности организации системы управления персоналом:

- охарактеризовать состояние рынка труда и конкурентные позиции организации на нем.

Технологическая (проектно-технологическая) практика нацелена на освоение следующих компетенций:

- Способности определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений;

- Способности осуществлять социальное взаимодействие и реализовывать свою роль в команде;

- Способности осуществлять сбор, обработку и анализ данных для решения задач в сфере управления персоналом; 

Введение 3

Раздел 1. Организационно – экономическая характеристика организации 5

Раздел 2. Особенности организации системы управления персоналом в ООО «ФАМС+» 17

Раздел 3. Состояние рынка труда и конкурентные позиции организации на нем 26

Раздел 4. Проблемы и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «ФАМС+» 30

Заключение 41

Список использованных источников 43

Приложения 44

1. Адамчук В.В., Кокин Ю.П., Яковлев Р.А. Экономика труда. Учеб. для студентов вузов. / Под ред. Адамчука В.В. - М.: Финстатинформ, 2021. - 450 с. 

2. Бабынина Л.С. Вознаграждение персонала: учебное пособие / Л.С. Бабынина. -М.: Изд-во Рос.экон.акад., 2020. – 248 с.

3. Бойдаченко П. Г. Служба управления персоналом. - Новосибирск: ЭКО, 2021. - 312 с. 

4. Веснин В.Р. Менеджмент для всех / М.: Знание, 2020. - 173 с. 

...

12. Токарская Н.М., Токарский Б.Л., Карпикова И.С. Социология труда. – М.: Изд-во ИГЭА, 2022. - 420 с.