Стратегии и инструменты формирования инновационных стратегий

В условиях реализации современной модели экономического развития, основанной на знаниях, возрастает значимость разработки и реализации инновационной стратегии субъектов рыночных отношений. Научно обоснованная инновационная стратегия становится одним из условий достижения устойчивых темпов экономического роста участников рынка в условиях ее высокого динамизма и неопределенности рыночной среды.

Жесткая конкурентная борьба на рынках обуславливает необходимость поиска предприятиями конкурентных преимуществ перед соперниками. Эффективное управление этим процессом может обеспечить только стратегическое управление инновационным развитием, которое предусматривает долгосрочное прогнозирование и реализацию поставленных в стратегии инновационных целей и задач. Таким образом, задача изучения процесса формирования инновационных стратегий предприятия и эффективного применения его инструментальных средств для определения его инновационной стратегии является актуальной.

Объект реферата – инновационные стратегии предприятия.

Предмет реферата – процесс формирования инновационных стратегий предприятия.

Цель работы – изучение процесса и инструментов формирования инновационных стратегий.

Введение. 3

1.  Теоретические аспекты формирования инновационной стратегии предприятия. 4

2.  Особенности формирования инновационной стратегии и популярные управленческие инструменты.. 8

3.  Основные методики разработки инновационных стратегий. 12

4.  SWOT-анализ на примере компании «Кока-кола». 14

Заключение. 17

Список используемых источников. 18

1.             Виды инновационных стратегий организации / Институт управления и оценки бизнеса [Электронный ресурс] // URL: https://investobserver.info/vidy-innovacionnyx-strategij-organizacii/ (дата обращения: 10.01.2023).

2.             Браун Н. С., Коновалова А. О. Теоретические аспекты формирования инновационной стратегии предприятия // Молодой исследователь Дона. 2020. №1 (22). С. 71–75.

3.             Лутченко В. Г., Хорев А. И., Житинская Л. О., Паршин Н. М., Ионов С. В. Стратегия инновационного развития предприятия // Вестник ВГУИТ. 2020. Т. 82. №4 (86). С. 313–318.

4.             Соколов К. О., Соколова М. И., Скачкова Е. А. Условия успешности инновационной стратегии промышленного предприятия // Управление в современных системах. 2021. №2 (30). С. 49–55.

5.             Малышев А. А., Кочкурова А. П. Разработка модели и алгоритма выбора стратегии развития конкурентных преимуществ для промышленных предприятий // Инновационная наука. 2022. №6-1. С. 72–76.

6.             Вагин С. Г., Терпугов А. Е. Эффективные инструменты управления, формирующие инновационную стратегию организации // Вестник СМИУ. 2018. №4. С. 74–79.

7.             Чепсараков А. В. Построение инновационной стратегии развития предприятия // Стратегии бизнеса. 2022. №2. С. 52–53.

8.             Что такое CRM-система? – Виды и сервисы / SendPulse [Электронный ресурс] // URL: https://sendpulse.com/ru/support/glossary/crm (дата обращения: 10.01.2023).

9.             Латушко М., Радько М. Бенчмаркинг – метод управления бизнесом // Наука и инновации. 2015. №147. С. 47–49.