Управление человеческими ресурсами - база ответов для Синергии, МТИ, МОИ, МосАП
База ответов к тестам по Управление человеческими ресурсами
Подходит для Синергии, МТИ, МОИ, МосАП
> Сделать приватный заказ <
> Магазин готовых работ <
1. Преимуществом стратегической ориентации на услуги частнопрактикующих психологов или специализированных центров психологического консалтинга при организации психологической поддержки является …
2. Соотнесите виды обучения персонала с их содержанием:
3. В числе признаков наличия нераскрытого потенциала – … (укажите 3 варианта ответа)
4. Установите соответствие необходимых, терпимых, недопустимых личностных качеств руководителя и примеров этих качеств:
5. Создание целевого страхового фонда относится к мероприятиям … характера сокращения персонала
6. Менеджер по работе с клиентами общества с ограниченной ответственностью (ООО) «Трейд» предотвратил уход крупного клиента к конкурентной организации. Какой вариант вознаграждения целесообразно применить в данной ситуации?
7. Обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным в соответствии с Трудовым кодексом РФ, иными законами, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовым договором, – это …
8. Служба персонала в иерархии управления организацией имеет статус …
9. Специалист по работе с клиентами Митин А.И. отсутствовал на рабочем месте 12.05.2022 г. без уважительных причин 3 часа. Какие действия нужно предпринять работодателю, чтобы правильно наложить дисциплинарное взыскание на данного сотрудника?
10. Условно-переменные доплаты к должностному окладу могут использоваться при оплате труда …
11. Установите соответствие между понятиями и их определениями:
12. Для большинства отечественных организаций наименее подходит … стиль управления
13. Соотнесите методы регулирования дисциплинарных отношений и их цели:
14. Формализованная процедура психологической адаптации нового сотрудника организации распространяется …
15. Стратегическая ориентация на воспитание у работников духа преданности корпоративным идеалам наиболее характерна для … школы HR-менеджмента
16. Наименее эффективным инструментом экономической мотивации персонала выступает … форма основной оплаты труда
17. Соотнесите подходы к структуризации человеческого капитала и их характеристики:
18. Форма дополнительного обучения персонала, направленная на совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации – это программа …
19. Установите соответствие понятий и их характеристик:
20. Сопоставьте блоки обеспечения системы HR-менеджмента с их определениями:
21. К недостаткам доктрины рационального сочетания мотивированности и ответственности персонала можно отнести … (укажите 3 варианта ответа)
22. К критериям оценки количественных параметров человеческого капитала относят …(укажите 5 вариантов ответа)
23. Приспособление к относительно новому социуму, нормам поведения и взаимоотношений в новом коллективе, включение работника в систему взаимоотношений коллектива с его традициями, нормами жизни, ценностными ориентациями – это … адаптация сотрудника
24. Степень угрозы стрессов (психологических перегрузок), характерная для определенного вида трудовой деятельности (группы рабочих мест или конкретной должности), – это … труда
25. Систематический и планомерно организованный процесс, который направлен на сопоставление затрат и результатов деятельности кадровых служб, а также на соотнесение полученных результатов с итогами деятельности организации в целом, – это … работы кадровой службы
26. Установите соответствие между сторонами трудовых отношений и примерами их социально-экономической поддержки:
27. Не устанавливается испытательный срок для таких категорий новых сотрудников, как … (укажите 2 варианта ответа)
28. Сознательное или неумышленное нарушение сотрудником установленных на предприятии дисциплинарных норм, влекущее за собой применение к виновному сотруднику дисциплинарного взыскания, – это дисциплинарный …
29. Форма дополнительного обучения персонала, предполагающая освоение обучаемыми исполнителями смежных профессий, позволяющих в дальнейшем переводить их в другие структурные подразделения – это программа …
30. … – это совокупность разделяемых большинством сотрудников корпоративных ценностей, норм и стандартов трудового поведения, традиций и ритуалов внутрифирменного управления, обуславливающих индивидуальность конкретной организации
31. Состояние организма, характеризующееся эмоциональным и физическим напряжением, вызванным воздействием различных неблагоприятных факторов, – это …
32. К признакам наличия нераскрытого потенциала сотрудника можно отнести … (укажите 3 варианта ответа)
33. Соотнесите основные стадии становления отечественного рынка труда и их описание:
34. Расположите в правильной последовательности элементы алгоритма установления социально-экономических льгот группового характера:
35. Первичное профессиональное обучение новых сотрудников распространяется на часть новых сотрудников организации в лице … (укажите 2 варианта ответа)
36. В отделе продаж общества с ограниченной ответственностью (ООО) «Вега» регулярно происходят конфликты между сотрудниками. В ходе мониторинга психологического климата, психологом организации была выявлена следующая причина конфликтов: руководитель подразделения не обладает личностными качествами, необходимыми для данной должности. Какой метод коррекции состояния психологического климата будет более целесообразным в данной ситуации?
37. Соотнесите кадровые конфликты с их характеристиками:
38. В соответствии с теорией В. Врума одним из методических требований к политике работодателя в области мотивации персонала выступает обеспечение …
39. Руководитель кадрового направления деятельности, соответствующие специалисты службы персонала, финансовая служба являются … контроля процесса дополнительного обучения сотрудников
40. Для небольших и средних финансово успешных организаций, расположенных в крупных городах России, при привлечении сотрудников следует ориентироваться на услуги …
41. Бонусы топ-менеджерам и главным специалистам организации – это инструмент экономической … персонала
42. По результатам аттестации в обществе с ограниченной ответственностью (ООО) «Максимум» было выявлено, что у менеджера по продажам Кузнецова Максима Викторовича отсутствует такое личностное качество, как коммуникабельность, а также за год работы ни разу не был выполнен месячный план продаж. Однако с помощью некоторых инструментов оценки аттестационная комиссия смогла выявить у Кузнецова М.В. хорошие аналитические способности, а также такие личностные качества, как усидчивость, аккуратность, умение доводить работу до логического конца. К дисциплинарным взысканиям сотрудник ни разу не привлекался. Какое решение по результатам аттестации целесообразно применить?
43. Сопоставьте сегменты рынка труда по возрастному признаку с соответствующим возрастом:
44. Сотруднику, занимающему должность менеджера по продажам, предстоит в течение двух недель пройти сложный тренинг, касающийся новой продукции. Он несколько демотивирован, поскольку за это время мог бы осуществить много продаж и заработать. Какими способами следует мотивировать сотрудника к обучению?
45. В числе недостатков доктрины эффективного потребления человеческих ресурсов – … (укажите три варианта ответа)
46. К внутренним коммуникациям кадровой службы относят взаимодействие … (укажите 5 вариантов ответа)
47. Реализация самостоятельного бизнес-проекта выступает эффективным методом подготовки … – представителей высшего уровня руководящего состава
48. Выплата стимулирующего характера, которая начисляется за достигнутые результаты в работе, – это …
49. Используемые в организации индивидуальные социальные пакеты …
50. Соотнесите формы организации труда персонала с их характеристиками:
51. Техническое средство, используемое при проведении инструментальных психофизиологических исследований для синхронной регистрации параметров дыхания, сердечно сосудистой активности, электрического сопротивления кожи и др., предназначенное для оценки достоверности сообщенной информации, – это …
52. Соотнесите состояния дисциплинарных отношений с управленческими ситуациями, для которых они характерны:
53. Соотнесите типы профессиональной карьеры с их определениями:
54. Зона, где работник или группа работников выполняет свои производственные функции в специально предусмотренных для этого условиях, – это …
55. Более эффективным инструментом экономической мотивации ключевых сотрудников организации выступает …
56. Программы начального или среднего профессионального образования ориентированы на …
57. Внутренний регламент организации, отражающий дифференцированный по структурным подразделениям перечень должностей с указанием их количества и вилок должностных окладов, – это …
58. Соотнесите формы дисциплинарных отношений и их характеристики:
59. В числе факторов микросреды, действие которых во многом определено самим работодателем и которые негативно влияют на состояние психологического климата, – … (укажите 2 варианта ответа)
60. Проектная форма организации труда производственного персонала в наибольшей степени соответствует условиям работы предприятия, использующего … труд
61. Целью централизованного регулирования рынка труда выступает обеспечение относительного паритета интересов работников и …
62. Установите последовательность этапов типовой технологии отбора кандидатов на трудоустройство:
63. Полноценная процедура отбора кандидатов на трудоустройство предполагает участие … (укажите 3 варианта ответа)
64. Американский промышленник, который впервые в массовом порядке применил конвейерную форму организации труда промышленных рабочих, – …
65. Вы работаете в крупной, динамично развивающейся компании менеджером по персоналу. Компания существует более двух лет. В связи с динамикой своего развития компания постоянно ставит перед сотрудниками все новые и более сложные профессиональные задачи, что позволяет им в короткие сроки существенно повысить свой профессиональный уровень. У сотрудников есть возможность и карьерного развития. Бизнес компании специфичен, нужны люди, хорошо знающие его. Руководство компании предпочитает выдвигать на менеджерские позиции уже работающих сотрудников, нежели брать на эти позиции людей со стороны. Несколько месяцев назад в компании уже произошло несколько перемещений: руководителями отделов были назначены квалифицированные в своей предметной области сотрудники, которые хорошо себя зарекомендовали за время работы в компании. После их перехода появился целый ряд проблем: стали нарушаться сроки по текущим задачам отдела, существенно снизились показатели работы, произошло несколько конфликтов с партнерами. Сотрудники отделов стали допоздна засиживаться на работе, несколько даже подумывают об увольнении. Проанализировав ситуацию, вы поняли, что переведенные на менеджерские позиции сотрудники все еще думают и действуют как специалисты и что у них недостаточно навыков, чтобы эффективно справляться с поставленными задачами на новом качественном уровне. Эти сотрудники могут обучиться всему в процессе работы, и со временем у них выработаются необходимые навыки, но, на ваш взгляд, целесообразно отправить их на тренинги, чтобы подтянуть менеджерские навыки на необходимый уровень. Определите, какие навыки и компетенции необходимо развивать?
66. При наличии в организации профессионального союза его участие в функционировании подсистемы мотивации персонала …
67. Бизнес-услуга, которая предполагает передачу сторонней организации определенных соответствующим договором функций по обслуживанию клиента или по управлению тем или иным направлением его деятельности, – это …
68. Объекты контроля процесса дополнительного обучения сотрудников – это …(укажите 2 варианта ответа)
69. Готовность сотрудника строго соблюдать установленные дисциплинарные требования не из-за опасения дисциплинарных взысканий, а в силу осознания необходимости подобного трудового поведения для успешного функционирования своей организации, – это …
70. Главное методическое требование к организации моральной мотивации персонала современной отечественной организации: в рассматриваемой подсистеме она должна играть … роль
71. Инструменты мотивации персонала подразделяются на …
72. Перед руководством общества с ограниченной ответственностью (ООО) «Шанс» стоит вопрос, какую форму основной оплаты труда применять для младшего обслуживающего персонала (рабочих хозяйственных служб, уборщиц и т.п.). Этот ограниченный по численности контингент практически не влияет на конечные результаты работы современной организации. Какое решение будет целесообразным?
73. Информация об индивидуальных социальных пакетах конкретных сотрудников организации имеет …
74. Технология отбора персонала, основанная на широком привлечении студентов старших курсов, наиболее характерна для … школы HR-менеджмента
75. Публичная устная благодарность со стороны первого руководителя организации на общем собрании коллектива по итогам года – это инструмент … мотивации персонала
76. Исключение из штатного расписания отдельных подразделений или одинаковых штатных единиц – это … штата
77. На предприятиях малого и среднего бизнеса окончательное решение о лимите затрат на социальную поддержку персонала …
78. Для предприятий железнодорожного транспорта наиболее всего подходит … стиль управления
79. Расположите в правильной последовательности типовые разделы трудового договора:
80. Расставьте уровни нелояльности/лояльности персонала (по К. Харскому) в последовательности от низшего к высшему:
81. В негосударственном секторе экономики социально-экономическая поддержка должна быть приоритетно направлена … категории работников
82. Сегментация рынка труда по территориальному признаку предполагает выделение … (укажите 3 варианта ответа)
83. Соотнесите группы социальных льгот и их характеристики:
84. Окончательное решение о целесообразности найма конкретного кандидата на трудоустройство, при отсутствии прямого запрета со стороны службы безопасности, принимает …
85. Инвестиции в развитие человеческого капитала организации осуществляются, прежде всего, в целях …
86. Контролируемое перемещение процесса передачи информации в результате взаимодействия с руководством организации и сотрудниками всех должностных категорий – это система … кадровой службы организации
87. Единственно возможным вариантом организации труда сотрудников штабных подразделений выступает … форма организации труда
88. Соотнесите группы инструментов социальной поддержки персонала и типовые инструменты каждой группы:
89. В числе показателей конкурентоспособности организации с точки зрения качества человеческого капитала организации – то, что … (укажите 4 варианта ответа)
90. Технология организации труда персонала, основанная на ориентации на временные коллективы, создаваемые под конкретный проект, наиболее характерна для … школы HR-менеджмента
91. Период времени, в течение которого работодатель проверяет сотрудника предприятия на предмет его пригодности к выполнению работы, – это …
92. Установите последовательность реализации прикладных задач первичного развития сотрудников при найме:
93. Установите правильную последовательность типовых разделов должностной инструкции:
94. В обществе с ограниченной ответственностью (ООО) «Линия» спрогнозировано временное (около одного квартала) ухудшение финансового состояния. Тем не менее по прогнозам прибыль организации сократится в этот промежуток времени на 45 %.Какое стратегическое решение в отношении штата персонала в этой ситуации будет наиболее целесообразным?
95. Деятельность работодателя по содействию в новом трудоустройстве своих сотрудников, чьи рабочие места подлежат сокращению, – это …
96. К базовым принципам, заложенным в кадровую стратегию большинства работодателей США, относят … (укажите 4 варианта ответа)
97. В качестве дополнительных методов ускорения психологической адаптации можно использовать … (укажите 3 варианта ответа)
98. Для производственного персонала предприятий стройиндустрии в наибольшей степени подходит … форма организации труда
99. Содействие сокращаемому сотруднику в создании собственного бизнеса относится к мероприятиям … характера. Термин в менеджменте и управлении персоналом, связанный с деятельностью работодателя по трудоустройству увольняемых сотрудников, – это …
100. Установите последовательность разделов Положения о кадровой службе:
101. Операционная подсистема персонального менеджмента, целью которой является обеспечение благоприятного психологического климата для эффективного решения прикладных задач управления трудовыми ресурсами организации, – это …
102. Документ, который определяет обязанности работника компании на занимаемой должности, его полномочия, ответственность, права, требования к его квалификации и формы его поощрения, – это …
103. Отношения … подчиненности предоставляют более широкие полномочия в области оперативного руководства деятельностью подчиненного сотрудника предоставляют …
104. Расставьте основные сегменты рынка труда по территориальному признаку в зависимости от масштабности сегмента (от меньшего к большему):
105. При реализации децентрализованного подхода к организации моральной мотивации персонала соответствующими руководителями могут использоваться методы, реализуемые …
106. Соотнесите основные направления кадровой стратегии и их характеристики:
107. Программы стажировки в процессе дополнительного обучения персонала используются только в отношении … (укажите 2 варианта ответа)
108. Процедура отбора кандидатов на трудоустройство на предприятиях малого бизнеса чаще всего предполагает участие …
109. К внешним коммуникациям кадровой службы относится взаимодействие … (укажите 3 варианта ответа)
110. Расходы работодателя на защиту сотрудников от стрессов являются …
111. Оценка общего состояния психологического климата и степени удовлетворенности им со стороны сотрудников, выявление межличностных конфликтов на стадии их зарождения– это … психологического климата в трудовом коллективе
112. Обучение в форме назначения на должность официального заместителя руководителя соответствующего подразделения организации работодателя обычно используется при подготовке …
113. Наиболее эффективным инструментом экономической мотивации персонала выступает …
114. Соотнесите различные области менеджмента со стратегическими целями подсистемы регулирования численности персонала:
115. Индивидуальные социальные пакеты наиболее ценных сотрудников организации должны иметь … характер
116. Многофункциональный нормативный документ, определяющий в рамках конкретного вида экономической деятельности (области профессиональной деятельности) требования к содержанию и условиям труда, квалификации и компетенциям работников по различным квалификационным уровням, – это …
117. Группа оплаты труда работников, имеющих в организации равную сложность труда, – это …
118. Решение о конкретных кандидатах на сокращение из числа работников структурного подразделения крупной организации принимает …
119. Соотнесите должности и причины, определяющие возможность фиксированного уменьшения установленного бонуса при наличии тех или иных нарушений (или полной его отмены):
120. Столкновение различных точек зрения людей в процессе социального взаимодействия – это …
121. Стратегическая ориентация на учет фактора возраста и стажа работы в компании как основного конкурентного преимущества сотрудника на внутрифирменном рынке труда наиболее характерна для … школы HR-менеджмента
122. Закон, определяющий необходимость соперничества между всеми участниками рынка за возможность удовлетворения соответствующих потребностей (реализации собственных интересов) на наиболее выгодных условиях, – это универсальный экономический закон …
123. К внутренним коммуникациям кадровой службы относится взаимодействие … (укажите 5 вариантов ответа)
124. Установите соответствие между инструментами социальной поддержки персонала и их примерами:
125. Технология управления профессиональной карьерой, основанная на горизонтальных должностных перемещениях, наиболее характерна для … школы HR-менеджмента
126. Установите соответствие групп и примеров методов сбора исходной информации в процессе мониторинга психологического климата:
127. Крупным корпорациям при привлечении сотрудников на замещение должностей массовых рабочих профессий более целесообразно ориентироваться на …
128. Фамилия американского психолога, автора теории мотивации, согласно которой на поведение человека оказывают воздействие потребности достижения, соучастия и властвования, – …
129. Сопоставьте стили руководства с их характеристиками:
130. Технология оплаты труда персонала, основанная на активном использовании уравнительного подхода, наиболее характерна для … школы HR-менеджмента
131. Соотнесите названия блоков обеспечения системы HR-менеджмента и их определения:
132. International Business Machines (IBM) – международная компания, работающая в сфере современных информационных технологий и занимающаяся производством компьютеров и комплектующих, программного обеспечения, микроэлектроники, сетевых решений и т.п. IBM редко увольняет рабочих. Ее сотрудники уверены в своей занятости. Здесь существуют консультативные программы для рабочих и руководителей. В компании работает большое количество различных комитетов с участием рабочих на всех уровнях. В IBM успешно применяется система поощрения рационализаторских предложений, и за каждое принятое предложение выплачивается вознаграждение. Эта система использует творческий потенциал рабочих и создает у них чувство гордости за компанию, поскольку их вклад в ее процветание всегда поощряется и получает денежную оценку. Компания IВМ не применяет индивидуальное или групповое денежное стимулирование в других случаях. Возможности для индивидуального образования широко доступны работникам всех уровней, и это открывает им новые перспективы в работе на IВМ.IВМ применяет систему почасовой оплаты не только для руководителей, но и для рабочих всех уровней. IBM оказывает должное уважение личным качествам человека независимо от того, какое положение он занимает. Компания сознает, что хорошие отношения с работниками являются основой успеха, и применяет этот принцип в своей прогрессивной политике. Какой стиль управления применяется в данной организации?
133. 119 . Процесс разрешения споров и разногласий между двумя или более сторонами – это …
134. В ряду элементов, которые включает в себя инфраструктура рынка труда, – … (укажите 3 варианта ответа)
135. Установите последовательность этапов внедрения системы премирования:
136. Приспособление, привыкание человека к требованиям профессии, усвоение им производственно-технических и социальных норм поведения, необходимых для выполнения трудовых функций и к новым для него условиям труда – это профессиональная …
137. … – это экономическая категория, отражающая совокупность социально-экономических отношений, связанных с процессом купли-продажи товара «рабочая сила» (сегодня – уже человеческого капитала)
138. Установите соответствие между видами причин сокращения численности персонала организации и примерами:
139. К факторам микросреды, действие которых во многом определено самим работодателем и которые негативно влияют на состояние психологического климата, относят … (укажите 2 варианта ответа)
140. Обучение кадров в связи с ростом требований к профессии или повышением в должности – это …
141. Соотнесите кадровые риски с их описанием:
142. К недостаткам доктрины развития человеческого капитала можно отнести … (укажите 4 варианта ответа)
143. Совокупность возможных действий, направленных на стимулирование персонала качественно исполнять трудовые функции с точным предписанием должностных инструкций и пониманием собственной значимости в производственных процессах, – это … мотивации
144. Срок испытания для сотрудников категории «руководители» не может превышать:
145. В подсистеме мотивации персонала вознаграждение по итогам работы за год должно позиционироваться как …
146. Совокупность действующих в конкретной организации этических норм поведения сотрудников в различных управленческих ситуациях – это этика … отношений
147. Расположите этапы дополнительного обучения персонала в правильной технологической последовательности:
148. Знания, умения и навыки, которые необходимы работнику для эффективного выполнения функциональных обязанностей, установленных работодателем по конкретному рабочему месту, – это …
149. Условно-постоянная доплата к должностному окладу может …
150. Подход, применяемый при управлении персоналом и направленный на увеличение мобильности персонала, – это регулирование … персонала
151. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Юрист» является молодой организацией, оно существует на рынке менее года. Основным направлением деятельности компании является оказание юридических услуг. Какой вариант при выборе сегмента рынка человеческих ресурсов рекомендуется использовать данной организации в качестве приоритетного?
152. Неверно, что дополнительное обучение персонала включает в себя …
153. Действующие в организации этические нормы поведения имеют …
154. Технология отбора персонала, основанная на обязательном наличии у сотрудника рекомендации от прежнего работодателя, наиболее характерна для … школы HR-менеджмента
155. Специализированная фирма, на договорной основе оказывающая организациям-работодателям консультационную помощь по оптимизации психологического климата в трудовом коллективе – это центр …
156. Операционная подсистема персонального менеджмента, целью которой является определение плановых задач по любым аспектам развития кадрового направления деятельности, – это …
157. Обязательство работодателя по предоставлению персоналу дополнительных социальных льгот и гарантий коллективного характера в России устанавливается коллективным … договором
158. В отечественных условиях управленческая информация по вопросам мотивации персонала имеет …
159. Совокупность специализированных структурных подразделений в сфере управления предприятием вместе с занятыми в них должностными лицами, призванными управлять персоналом в рамках избранной кадровой политики, – это … организации
160. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Трейд» с численностью персонала 125 чел. функционирует в регионе с развитой инфраструктурой рынка труда. Какой стратегический подход к организации психологической поддержки персонала целесообразнее будет выбрать?
161. Механизм временного или постоянного трудоустройства в форме перевода на работу в другой филиал корпорации или на одно из предприятий, выступающих в качестве постоянного бизнес-партнера соответствующей организации, относится к мероприятиям … характера сокращения персонала
162. Процедура определения квалификации, практических навыков, деловых качеств работника и установления их соответствия или несоответствия занимаемой должности – это … персонала
163. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Галактика», бизнес которой основан на использовании разного характера труда (умственный, интеллектуальный, физический), имеет штат сотрудников 2 100 чел., из которых 800 чел. являются высококвалифицированными специалистами, 1 000 чел. – специалистами средней квалификации и 300 чел. – малоквалифицированные рабочие. На какую доктрину должно ориентироваться руководство в рамках управления человеческими ресурсами?
164. К преимуществам приоритетной ориентации на профессионалов можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
165. Установите последовательность потребностей человека по степени важности, от базовых к более высоким, основываясь на теории К. Альдерфера:
166. Установите правильную последовательность этапов процесса исследования рынка труда:
167. В своей повседневной трудовой деятельности сотрудники службы персонала в первую очередь руководствуются …
168. Расставьте этапы стратегического управления человеческими ресурсами организации в правильной последовательности:
169. Благодарность в приказе по организации с вручением его копиисотруднику на общем собрании коллектива – это инструмент … мотивации персонала
170. Преимущества доктрины развития человеческого капитала: (укажите 3 варианта ответа)
171. Формализованный в соответствующих внутренних регламентах организации перечень профессиональных и личностных компетенций, необходимых кандидату на его замещение, – это требования к …
172. Установите соответствие между методами сбора исходной информации в процессе мониторинга психологического климата и примерами:
173. Расположите в правильной последовательности разделы типового кодекса этики и служебного поведения государственных служащих Российской Федерации и муниципальных служащих:
174. Перед руководством общества с ограниченной ответственностью (ООО) «Гранд» стоит вопрос: какую форму основной оплаты труда применять для менеджеров высшего и среднего звена, отвечающих за функционирование основных направлений деятельности организации и возглавляющих ее структурные подразделения. Сам должностной статус перечисленных работников автоматически предполагает высокую степень ответственности перед работодателем в рамках как минимум добросовестного исполнения основных трудовых обязательств. Какое решение будет целесообразным?
175. При планировании требований к рабочим местам необходимо учитывать особенности … (укажите 4 варианта ответа)
176. … – это операционная подсистема управления персоналом, направленная на создание социально-экономических условий, благоприятствующих эффективному решению основных задач по кадровому направлению деятельности и прежде всего формированию в трудовом коллективе организации корпоративного духа
177. Соотнесите прикладные технологии управления персоналом, реализуемые большинством западноевропейских работодателей, с их характеристиками:
178. Совокупность имеющихся у организации наемных работников, обладающих профессиональными компетенциями, физиологическими и личностными качествами, полезными для работодателя и нуждающимися в непрерывном развитии, – это …
179. Установите последовательность этапов работы с кадровым резервом:
180. Установите порядок действий работодателя при сокращении сотрудников:
181. Наиболее сложной формой дисциплинарных отношений с позиции возможности регулирования и контроля является … дисциплина
182. Установите иерархию потребностей человека в соответствии с теорией потребностей А. Маслоу, начиная с низших:
183. Совокупность приоритетных для организации целей по кадровому направлению деятельности и стратегических подходов к их практической реализации – это кадровая …
184. К преимуществам доктрины эффективного потребления человеческих ресурсов можно отнести … (укажите 3 варианта ответа)
185. Ассоциированное объединение основных субъектов рынка труда подразумевает под собой … наемных работников и ассоциации работодателей
186. Для смягчения негативных социальных последствий для сотрудников организации, попадающих под сокращение штата, работодатель может использовать технологию …
187. Для союза дизайнеров наиболее подходит … стиль управления
188. Закон, определяющий, в первую очередь, ценовые характеристики как основного товара на данном рынке (человеческого капитала), так и сервисных услуг, – это универсальный экономический закон соответствия …
189. В числе критериев оценки качественных параметров человеческого капитала – динамика … (укажите 5 вариантов ответа)
190. Специалист организации, в формализованном порядке наделенный функциями и правами по оперативному управлению процессом дополнительной подготовки закрепленного за ним сотрудника, – это …
191. К внешним коммуникациям кадровой службы относится взаимодействие … (укажите 3 варианта ответа)
192. Документ, юридически оформляющий отношения трудового найма между работодателем и сотрудником, – это …
193. В числе преимуществ доктрины рационального сочетания мотивированности и ответственности персонала – … (укажите 3 варианта ответа)
194. Оптимальное соотношение численности кадровых работников к численности работников организации – …
195. Необходимый элемент развитой инфраструктуры современного рынка труда, специализированная посредническая структура, на договорной основе оказывающая основным участникам данного рынка услуги как по содействию в трудоустройстве (наемным работникам), так и по поиску и подбору персонала (работодателям), – это …
196. Зафиксированный в специальном внутреннем регламенте перечень сотрудников организации, специально отобранных и подготовленных для замещения рабочих мест руководителей всех должностных уровней – это …
197. Основным условиям эффективного планирования потребностей организации в трудовых ресурсах выступает …
198. Документ, содержащий информацию о навыках, опыте работы, образовании и другую относящуюся к делу информацию, обычно требуемую для рассмотрения кандидатуры человека для найма на работу, – это …
199. Конкретная сумма премии за обеспеченный не планируемый эффект рассчитывается …
200. В числе преимуществ замещения большинства рабочих мест выпускниками профильных вузов и колледжей, т.е. приоритетной ориентации на молодых специалистов – … (укажите 2 варианта ответа)
201. Недостаток стратегической ориентацией на использование штатного психолога при организации психологической поддержки проявляется в том, что …
202. Совокупность требований работодателя к интеллектуальным, физиологическим, психологическим и иным характеристикам нанимаемого сотрудника, способным оказать прямое или косвенное влияние на эффективность его профессиональной деятельности, – это … компетенции
203. Преимуществом стратегической ориентации на услуги частнопрактикующих психологов или специализированных центров психологического консалтинга при организации психологической поддержки является …
204. Соотнесите типы личностных качеств руководителя с примерами:
205. Для авиакомпаний наиболее подходит … стиль управления
206. Кадровая стратегия современной организации должна включать … направлений (или политик)
207. В числе факторов макросреды, не зависящих от конкретного работодателя и негативно влияющих на состояние психологического климата, – … (укажите 2 варианта ответа)
208. Общество с ограниченной ответственностью ООО «Лайт» с численностью персонала 50 чел. функционирует в небольшом городе. Какой стратегический подход к организации психологической поддержки персонала целесообразнее будет выбрать руководителю?
209. Установите соответствие между основными направлениями кадровой политики и их целями:
210. Соотнесите теории мотивации персонала «Х», «Y» и «Z» и соответствующие им описания различных типов работников:
211. Необходимый элемент комплексной системы внутрифирменного менеджмента, предметной областью которого является кадровое направление деятельности организации, – это система …
212. Типовое Положение о службе персонала включает в себя … разделов
213. Единственным преимуществом стратегической ориентации на обеспечение психологической поддержки только ограниченному контингенту сотрудников в лице менеджеров и экспертов высшего звена является …
214. Информация о конкретном составе резерва на выдвижение имеет …
215. Внутренний нормативный документ, определяющий функциональные обязанности, права и персональную ответственность сотрудника, занимающего конкретное рабочее место, – это …
216. К факторам макросреды, не зависящими от конкретного работодателя и негативно влияющими на состояние психологического климата, относят …(укажите 2 варианта ответа)
217. … обучение персонала – это развитие профессиональных знаний, умений и навыков сотрудников, исходящее из целей развития соответствующих подразделений, которые в свою очередь привязаны к стратегии компании
218. По признаку квалификации предлагаемых на рынке трудовых ресурсов выделяют … (укажите 3 варианта ответа)
219. Персональная ответственность за состояние психологического климата в конкретном структурном подразделении возлагается на …
220. Стратегическая ориентация на централизованную мотивацию жесткой конкуренции между сотрудниками на внутрифирменном рынке труда наиболее характерна для … школы HR-менеджмента
221. Установите соответствие видов адаптации и элементов адаптации каждого вида:
222. Операционная подсистема персонального менеджмента, обеспечивающая постоянное приближение фактических качественных параметров трудовых ресурсов организации к плановым, – это … персонала
223. Соотнесите профессиональные и личностные компетенции по степени обязательности их наличия у кандидата и их характеристиками:
224. Неверно, что участником процесса управления психологическим климатом в трудовом коллективе является …
225. Главный признак наличия у нового сотрудника нераскрытого на прежнем месте работы трудового потенциала – это …
226. К универсальным критериям оценки качества человеческого капитала организации относят … (укажите 3 варианта ответа)
227. Неверно, что в функции кадровой службы входит … (укажите 3 варианта ответа)
228. Инструмент персонального менеджмента, направленный на создание прямой или косвенной заинтересованности сотрудника в достижении определенных результатов деятельности или отсутствии нарушений в ней, – это …
229. Профессиональные компетенции сотрудника, необходимые для замещения соответствующей должности, фиксируются в …
230. Угроза финансовых и коммерческих потерь и необходимость значительных затрат на минимально необходимое первоначальное обучение являются недостатками приоритетной ориентации при выборе сегмента человеческих ресурсов на …
231. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Бета», бизнес которого предполагает использование умственного, интеллектуального и творческого труда, имеет штат сотрудников в количестве 245 чел. Стаж на рынке – 6 лет. В коллективе сложилась высокая корпоративная культура. На какую доктрину должно ориентироваться руководство в рамках управления человеческими ресурсами?
232. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Строй Плюс», бизнес которого основан на технологических процессах, позволяющих в полной мере использовать проектный подход к организации производства, имеет штат сотрудников 560 человек, большая часть из которых являются малоквалифицированными специалистами. Также организация привлекает около 170 сезонных рабочих на условиях срочного трудового договора или договора гражданско-правового характера. На какую доктрину должно ориентироваться руководство в рамках управления человеческими ресурсами?
233. Основным результатом планирования потребностей работодателя в человеческих ресурсах выступает …
234. Полный перечень индивидуальных социальных льгот, установленных конкретному сотруднику организации, отражается …
235. В штатном расписании содержатся такие сведения, как … (укажите 4 варианта ответа)
236. Установленная работодателем в директивном порядке санкция за конкретное дисциплинарное нарушение – это …
237. Недостатком стратегической ориентации на использование штатного психолога при организации психологической поддержки является …
238. Конфликт между руководителями структурных подразделений организации из-за нечеткого распределения границ их персональной ответственности относится к категории … конфликтов
239. Для организаций с небольшим стажем работы на рынке более целесообразно ориентироваться на привлечение преимущественно …
240. Блок обеспечения системы HR-менеджмента должен включать … направлений
241. Соотнесите разные виды необходимости социально-экономической поддержки работников и их задачи:
242. Базовые принципы, заложенные в кадровую стратегию большинства работодателей США, включают … (укажите 5 вариантов ответа)
243. Определите алгоритм установления социально-экономических льгот коллективного характера:
244. В банке «Доверие» довольно длительное время остается открытой вакансия «начальник IT-департамента». Среди уже работающих в данном отделе сотрудников нет кандидатов, которые хотя бы минимально подходят под требования данного рабочего места. Сроки закрытия вакансии критичны, так как от наличия сотрудника по этой должности зависят оперативные решения многих стратегических задач банка по IT-направлению. Какой метод привлечения сотрудников следует выбрать в данной ситуации, чтобы организация не потерпела организационные, кадровые, финансовые издержки?
245. Срок испытания для сотрудников категории «исполнители» не может превышать … месяца
246. Премия по итогам квартала – это инструмент … мотивации персонала
247. Совокупность всех отношений между сотрудниками, формализованных во внутренних регламентах, а также неформально сложившихся в организации, имеющих непосредственное отношение к ее деятельности как хозяйствующего субъекта, – это … отношения
248. Определите порядок установления социально-экономических льгот индивидуального характера:
249. Перед специалистом по отбору персонала стоит задача в ближайший месяц подобрать персонал на следующие должности, в следующем количестве: ремонтный рабочий – 2 сотрудника, слесарь-сантехник – 2 сотрудника, электрик – 1 сотрудник. Что целесообразно предпринять специалисту по отбору персонала для закрытия данных вакансий?
250. Создание специального страхового фонда социальной поддержки сотрудников, которым угрожает сокращение, целесообразно …
251. При реализации централизованного подхода к организации моральной мотивации персонала ответственность за ее эффективность …
252. Стратегическая ориентация на поиск разумного компромисса между индивидуальными и коллективными методами управленческого воздействия на сотрудников наиболее характерна для … школы HR-менеджмента
253. Внутренняя атмосфера в трудовом коллективе, которая определяет состояние психологического климата, характеризующееся отношениями глубокой удовлетворенности большинства работников фактом своей работы именно в данной организации, в данном трудовом коллективе, – это …
254. В ряду характерных особенностей кадровой стратегии, реализуемой большинством западноевропейских работодателей, – … (укажите четыре варианта ответа)
255. Приоритетная ориентация на замещение вакантных должностей путем прямого переманивания сотрудников у конкурентов обеспечивает большинству работодателей …
256. Методический принцип: «ценность рабочего места (должности) и ценность занимающего его сотрудника – это связанные между собой, но не одинаковые параметры для оценки размера вознаграждения» определяется теорией …
257. Обучение кадров с целью освоения новых знаний, умений, навыков и способов общения в связи с изменившимися требованиями к содержанию и результатам труда, – это … (укажите 2 варианта ответа)
