Организация кадрового аудита

Объектом исследования выступает система кадрового аудита в современных организациях. Предметом исследования служат методы и инструменты организации кадрового аудита на примере ОАО "РЖД".

Цель курсовой работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию системы кадрового аудита в ОАО "РЖД" на основе теоретического и практического анализа данной проблематики.

Практическая значимость работы заключается в возможности применения разработанных рекомендаций для совершенствования системы кадрового аудита в ОАО "РЖД" и других крупных организациях.

Структура работы включает введение, две главы, заключение, список использованных источников. В первой главе рассматриваются теоретические основы кадрового аудита. Вторая глава посвящена анализу практики организации кадрового аудита в ОАО "РЖД" и разработке рекомендаций по его совершенствованию.

В работе использованы актуальные данные о состоянии кадрового аудита в ОАО "РЖД" за период 2022-2024 годов, что обеспечивает достоверность полученных результатов и обоснованность предложенных рекомендаций по улучшению системы кадрового аудита в компании.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы кадрового аудита 5

1.1 Сущность и значение кадрового аудита в современных организациях 5

1.2 Методы проведения кадрового аудита 10

1.3 Особенности организации кадрового аудита 16

Глава 2. Практика организации кадрового аудита в ОАО "РЖД" 21

2.1 Анализ системы кадрового аудита в ОАО "РЖД" 21

2.2 Оценка эффективности кадрового аудита 27

2.3 Рекомендации по совершенствованию системы кадрового аудита 34

Заключение 41

Список использованных источников 43