Организация кадрового аудита

Цель курсовой работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию системы кадрового аудита в ОАО "РЖД" на основе теоретического и практического анализа данной проблематики.

Теоретико-методологической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных авторов в области управления персоналом и кадрового аудита, а также общенаучные методы познания: анализ, синтез, сравнение, обобщение, системный подход.

Эмпирическую базу исследования составили статистические данные, внутренняя документация и отчетность ОАО "РЖД", материалы специализированных периодических изданий, интернет-ресурсов.

Практическая значимость работы заключается в возможности применения разработанных рекомендаций для совершенствования системы кадрового аудита в ОАО "РЖД" и других крупных организациях.

Структура работы включает введение, две главы, заключение, список использованных источников. В первой главе рассматриваются теоретические основы кадрового аудита. Вторая глава посвящена анализу практики организации кадрового аудита в ОАО "РЖД" и разработке рекомендаций по его совершенствованию.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы кадрового аудита 5

1.1 Сущность и значение кадрового аудита в современных организациях 5

1.2 Методы проведения кадрового аудита 10

1.3 Особенности организации кадрового аудита 16

Глава 2. Практика организации кадрового аудита в ОАО "РЖД" 21

2.1 Анализ системы кадрового аудита в ОАО "РЖД" 21

2.2 Оценка эффективности кадрового аудита 27

2.3 Рекомендации по совершенствованию системы кадрового аудита 34

Заключение 41

Список использованных источников 43