Разработка стратегии развития торгового предприятия

Целью курсовой работы является формирование умений и навыков в области стратегического менеджмента для эффективного решения профессиональных задач в соответствии с видами профессиональной деятельности. 

Данная цель обусловила постановку следующих задач:

-углубление, расширение и систематизация теоретических и практических знаний в области стратегического менеджмента; 

-развитие навыков изучения, систематизации и использования литературных источников; 

-овладение методиками, моделями и технологиями исследования внешней и внутренней среды организации; 

-овладение умением делать самостоятельно организационно-экономическое обоснование стратегии развития организации, выводы и предложения.

Объектом исследования является процесс разработки стратегии организации.

Предметом исследования является методический инструментарий стратегического анализа факторов внешней и внутренней среды торговой организации.

Объект наблюдения – Новосибирский филиал общества с ограниченной ответственностью «Пума-Рус», функционирующий на локальном рынке одежды г. Новосибирска. 

ВВЕДЕНИЕ 5

1 Теоретические и методические аспекты разработки стратегии организации 7

1.1 Понятие стратегии и модели стратегического процесса 7

1.2 Пирамида стратегий и их характеристика 13

1.3 Взаимосвязь стратегии, организационной структуры и организационной культуры 15

1.4 Принципиальные отличия конкурентной стратегии и стратегии конкурентоспособности 17

2 Разработка стратегии Новосибирского филиала ООО «Пума-Рус» 19

2.1 Характеристика деятельности организации 19

2.2 Анализ внешней среды организации, движущих сил отрасли и ключевых факторов успеха 22

2.3 Анализ внутренней среды организации, выявление ее стержневых компетенций 25

2.4 Разработка пирамиды стратегий организации и анализ рисков 26

2.5 Рекомендуемая модель процесса разработки стратегии для объекта наблюдения 28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30

ПРИЛОЖЕНИЕ А 32