Разработка стратегии развития торгового предприятия
Целью курсовой работы является формирование умений и навыков в области стратегического менеджмента для эффективного решения профессиональных задач в соответствии с видами профессиональной деятельности.
Данная цель обусловила постановку следующих задач:
-углубление, расширение и систематизация теоретических и практических знаний в области стратегического менеджмента;
-развитие навыков изучения, систематизации и использования литературных источников;
-овладение методиками, моделями и технологиями исследования внешней и внутренней среды организации;
-овладение умением делать самостоятельно организационно-экономическое обоснование стратегии развития организации, выводы и предложения.
Объектом исследования является процесс разработки стратегии организации.
Предметом исследования является методический инструментарий стратегического анализа факторов внешней и внутренней среды торговой организации.
Объект наблюдения – Новосибирский филиал общества с ограниченной ответственностью «Пума-Рус», функционирующий на локальном рынке одежды г. Новосибирска.
ВВЕДЕНИЕ 5
1 Теоретические и методические аспекты разработки стратегии организации 7
1.1 Понятие стратегии и модели стратегического процесса 7
1.2 Пирамида стратегий и их характеристика 13
1.3 Взаимосвязь стратегии, организационной структуры и организационной культуры 15
1.4 Принципиальные отличия конкурентной стратегии и стратегии конкурентоспособности 17
2 Разработка стратегии Новосибирского филиала ООО «Пума-Рус» 19
2.1 Характеристика деятельности организации 19
2.2 Анализ внешней среды организации, движущих сил отрасли и ключевых факторов успеха 22
2.3 Анализ внутренней среды организации, выявление ее стержневых компетенций 25
2.4 Разработка пирамиды стратегий организации и анализ рисков 26
2.5 Рекомендуемая модель процесса разработки стратегии для объекта наблюдения 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30
ПРИЛОЖЕНИЕ А 32
