Управление диверсификацией деятельности организации для повышения эффективности

Цель данной выпускной квалификационной работы – разработка рекомендаций по управлению диверсификацией деятельности ООО «Ролатекс-Монтаж» для повышения его эффективности. Сфера деятельности предприятия – производство строительно-монтажных работ (малоэтажное и индивидуальное жилищное строительство).

Для достижения поставленной цели требуется решить ряд задач:

-проанализировать теоретические источники по изучаемой проблеме;

-оценить конкурентоспособность и необходимость диверсификации деятельности ООО «Ролатекс-Монтаж»;

-определить пути диверсификации деятельности ООО «Ролатекс-Монтаж».

Объектом исследования является управление диверсификацией деятельности ООО «Ролатекс-Монтаж».

Предмет исследования – эффективность диверсификации деятельности ООО «Ролатекс-Монтаж».

ВВЕДЕНИЕ 6

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 8

1.1. Диверсификация деятельности организации: сущность, факторы и причины диверсификации 8

1.2. Виды диверсификации деятельности строительно-монтажных организаций 12

1.3. Управление диверсификацией деятельности организации: подходы, функции и методы 18

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «РОЛАТЕКС-МОНТАЖ» 24

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Ролатекс-Монтаж» 24

2.2. Анализ и оценка управления диверсификацией  деятельности организации 31

ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «РОЛАТЕКС-МОНТАЖ» 42

3.1. Расширение ассортимента строящегося жилья за счет использования новых строительных материалов 42

3.2. Прогноз социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 45

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 60

ПРИЛОЖЕНИЯ 64