Управление диверсификацией деятельности организации для повышения эффективности
Цель данной выпускной квалификационной работы – разработка рекомендаций по управлению диверсификацией деятельности ООО «Ролатекс-Монтаж» для повышения его эффективности. Сфера деятельности предприятия – производство строительно-монтажных работ (малоэтажное и индивидуальное жилищное строительство).
Для достижения поставленной цели требуется решить ряд задач:
-проанализировать теоретические источники по изучаемой проблеме;
-оценить конкурентоспособность и необходимость диверсификации деятельности ООО «Ролатекс-Монтаж»;
-определить пути диверсификации деятельности ООО «Ролатекс-Монтаж».
Объектом исследования является управление диверсификацией деятельности ООО «Ролатекс-Монтаж».
Предмет исследования – эффективность диверсификации деятельности ООО «Ролатекс-Монтаж».
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1. Диверсификация деятельности организации: сущность, факторы и причины диверсификации 8
1.2. Виды диверсификации деятельности строительно-монтажных организаций 12
1.3. Управление диверсификацией деятельности организации: подходы, функции и методы 18
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «РОЛАТЕКС-МОНТАЖ» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Ролатекс-Монтаж» 24
2.2. Анализ и оценка управления диверсификацией деятельности организации 31
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «РОЛАТЕКС-МОНТАЖ» 42
3.1. Расширение ассортимента строящегося жилья за счет использования новых строительных материалов 42
3.2. Прогноз социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 60
ПРИЛОЖЕНИЯ 64
