ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ БРЕНДОМ СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ( НА ПРИМЕРЕ ПАО СБЕРБАНК)

На современном этапе развития экономической деятельности особую роль приобретает вопрос изучения особенностей брендинга, специфики выстраивания бренда и управления им путем использования инструментов стратегического брендинга. В действительности, сегодня бренд компании, услуги, или товара играет ключевую роль в процессе обеспечения высокого уровня конкурентоспособности компании. Бренд позволяет выделить ключевые особенности предлагаемого продукта, создать необходимые ассоциации в сознании потребителя, создать эмоциональную связь между потребителем и продуктом и тем самым привлечь целевую аудиторию и сформировать лояльность.

Важно отметить то, что сегодня именно бренд позволяет выделяться компаниям среди множества однотипных товаров и услуг. В настоящее время компании функционируют в жестких конкурентных условиях и высоковолатильной внешней среды, а это значит, что компании должны искать способы, как выделиться среди конкурентов и как привлечь клиентов. Именно бренд позволяет завоевать доверие и лояльность потребителя. Следовательно, управленцы должны уделять значительное внимание его управлению что очередной раз подтверждает актуальность проведения исследования. 

ВВЕДЕНИЕ

1ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО БРЕНДИНГА

1.1. Cущность и содержание бренда, его роль в деятельности компаний

1.2 Брендинг как инструмент повышения конкурентоспособности организации: стратегический аспект.

1.3 Технологии, методы и инструменты стратегического брендинга

2 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ БРЕНДА КОМПАНИИ (ПАО СБЕРБАНК)

2.1 Общая характеристика предприятия

2.2 Аудит бренда и его архитектуры экосистемы «Сбер»

2.3. Оценка применения инструментов стратегического брендинга ( в ПАО Сбербанк России)              

3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ БРЕНДОМ В ПАО «СБЕРБАНК РОССИИ» 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.

ПРИЛОЖЕНИЯ

1.    Гирш Л. В. Внутренний брендинг: новый подход к стратегическому управлению // Скиф. 2020. №4 (44).

2.    Ершова А. Э. Брендинг как стратегическое преимущество сфере высшего образования // Стратегии бизнеса. 2020. №1. C.30

3.    Кузнецова О. О. Рынок брендинговых услуг в России: новые услуги для стартапов / О. О. Кузнецова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2019. – № 11-2 (57). – С. 30–33.

4, Савельева И. Ю. Продвижение персонального бренда в социальных медиа. Знак: проблемное поле медиаобразования. – 2017. – № 3. – С. 167–172

5,Меlodeva S.B. Strategic branding of destinations:a framework. 2020. C. 50 [Электронный ресурс]-https://www.researchgate.net/publication/241701652_Strategic_Branding_of_Destinations_A_Framework

7. Ребрендинг Сбербанка – как превратить традиционный бренд в инновационный / Семиотический анализ. [Электронный ресурс] https://vc.ru/marketing/163867-rebrending-sberbanka-kak-prevratit-tradicionnyy-brend-v-innovacionnyy-semioticheskiy-analiz.

................