кадровый аудит
если есть вопросы по данной работе перед текстом сообщения поставьте знак V
заказать другой вариант - приватный заказ
работа ранее сдана и зачтена. преподаватель ее уже видел. она может быть использована только для самостоятельной подготовки или переработки с перефразированием текста.
Задание 1. По данным, приведенным в таблице, определите динамику изменения численности персонала по категориям, проанализируйте ее, рассчитайте показатели соотношения основных и вспомогательных рабочих; основных рабочих и руководителей, специалистов; специалистов и служащих и обоснуйте рекомендации по совершенствованию структуры персонала.
Таблица 1.1 – Анализ динамики изменения численности персонала по категориям
Категория работников
Год Абс. откл. (+; -) Темп роста 2015 2016 2017 2016-2015 2017-2016 2016/2015 2017/2016
Весь персонал, в т.ч. 225 246 250
Рабочие, в т.ч. основные вспомогательные 215 193 22 231 204 27 235 205 30
Служащие 10 15 15
Руководители 4 6 5
Специалисты 4 6 6
Прочие 2 3 4
Задание 2. Проанализируйте представленные данные организации, рассчитайте коэффициенты, отражающие интенсивность движения персонала в организации – коэффициент полного оборота, коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию, коэффициент замещения и коэффициент текучести кадров.
Представьте формулы и расчеты. Сделайте выводы о тенденциях в развитии кадровой ситуации.
Таблица 2.1 – Движение кадров за период 2014-2016 гг. (чел.)
Показатели 2014 2015 2016
Штатно-плановая численность 1825 1727 1701
Среднесписочная численность 1591 1460 1355
Принято. всего 41 23 107
Уволено, всего 140 109 218
Из них:
по собственному желанию 115 89 147
за прогулы и нарушения 2 3 2
по состоянию здоровья 2 4 7
перемена места жительства 7 7 10
выход на пенсию 13 4 14
призыв на службу в Вооруженные силы РФ 1 2 -
сокращение штатов - - 36
перевод в другую организацию - - 2
Задание 3.
Изучите организационно-функциональную структуру кадровой службы, представленную на рисунке. Предположите, для какой организации она может быть характерна. Какие недочеты и положительные моменты можно выделить в данной организационно-функциональной структуре? Доработайте организационно-функциональную структуру кадровой службы.
