основные понятия стратегического менеджмента Блок 2. Стратегический анализ, планирование и реализациястратегии Итоговая аттестация … – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации
основные понятия стратегического менеджмента Блок 2. Стратегический анализ, планирование и реализациястратегии Итоговая аттестация Итоговый тест Ответы на тесты: по темам + итоговый. 146 вопросов с ответами
. Установите верную последовательность этапов проведения анализа доходов предприятия: 1 анализ структуры доходов предприятия 2 коэффициентный анализ показателей доходов 3 факторный и маржинальный анализ
indicators) количественные значения самих критических факторов успеха (critical success factors) Деловые стратегии разрабатываются … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких
… это сумма прибыли/убытка предприятия от реализации всех видов продукции предприятия (услуг, работ, имущества), а также доходов от внереализационных операций (за вычетом суммы расходов по ним) … это
завершенная цепочка взаимосвязанных и повторяющихся видов деятельности, в результате которых ресурсы предприятия используются для переработки объекта физически или виртуально, с целью достижения определенных
ряду условий, способствующих возникновению монопольной власти фирмы, – … (укажите 4 варианта ответа) 20. В условиях олигополистического рынка цены меняются … 21. Величина чистых потерь в условиях монополии
анализ Тема 4. Стратегии организации Тема 5. Стратегическое планирование Тема 6. Реализациястратегии Заключение Итоговая аттестация … – получение и обработка информации о реализациистратегии, выявление
Как называется группировка ролей в команде проекта, связанная с выполнением определенных задач, реализацией конкретных процессов в проекте с определенной зоной ответственности? Что составляет левую ось приоритетов
инвесторов Установите верную последовательность этапов проведения анализа доходов предприятия: 1 анализ структуры доходов предприятия 2 коэффициентный анализ показателей доходов 3 факторный и маржинальный анализ
Одиночный выбор Коллективом Remington Rand был разработан метод критического пути (CPM) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC Коллективом Remington Rand был разработан метод оценки и пересмотра плана (Program
Методические основы антикризисного управления персоналом Тема 2. Актуализация кадровой стратегии как необходимое условие эффективного управления персоналом в период кризиса организации Тема 3. Корпоративная
1. Мнение, которое складывается людьми, ищущими работу, о предприятии на рынке труда называется… *образ предприятия *суждением *персонал-имиджем *маркетингом персонала 2. Требования к критериям сегментирования
которая не может быть реализована 2.резкое сокращение объемов производства 3.массовые банкротства предприятий 4.резкий рост цен 2. Основной признак трансформационного кризиса 1.снижение продуктивности 2.высокая
превращает планы в результаты, – это Выберите один ответ: результаты, продукты, услуги планирование реализация Выберите подходящий тип контракта, если покупатель оплачивает оговоренные затраты продавца и дополнительно