тест и сверить хотя бы несколько вопросов. УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Развитие системы психологической службы как приоритетное направление в современной психологической науке Тема 2. Психологическая
Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление операционными (производственными)
3. Вовлечение персонала в бережливое производство Заключение Итоговая аттестация … – фамилия американского промышленника, изобретателя и рационализатора, который первым наладил систему массового производства;
задания на практику: Вариант №1 (для предприятий ресторанного бизнеса) Кейс-задание № 1 Описание ситуации: С позиции менеджера организации изучите основные характеристики организации, ее организационную
реализации стратегии, выявление отклонений и анализ причин, вызывающих такие отклонения, а также их оценка и принятие решения о корректирующем воздействииТип ответа: Текcтовый ответ … – это принятая в организации
Ситуация «Совершенствование системы оценки персонала» Описание ситуации Кадровое агентство «ЗЕВС» по заказу торговой компании «Паритет» провело исследование на предмет удовлетворенности сотрудников компании
Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала Тема 7. Управленческий контроль Тема 8. Коммуникации в менеджменте Тема 9. Лидерство в менеджменте
Управление персоналом Кадровый консалтинг производственная практика . Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности Место прохождения: «ЧОУВО «МУ им. С.Ю. Витте»»
покупателями, персоналом, поставщиками, и другими с выгодой для компании - это ... Установите верную последовательность этапов процесса ценообразования: 1 установление целей ценовой политики 2 оценка спроса на
анализа и количественной оценки риска Тема 3. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска Тема 4. Принятие решений в условиях конкуренции Тема 5. Система управления риском Итоговая
Кейс-задание № 1 Описание ситуации: С позиции менеджера организации изучите основные характеристики организации, ее организационную структуру, стратегию деятельности. Содержание задания: 1. Опишите характеристику
индивидуального задания на практику: Вариант №2 (для предприятий гостиничной сферы) Кейс-задание № 1 Описание ситуации: С позиции менеджера организации изучите основные характеристики организации и изучите координационный
для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики (Технологической (проектно-технологической) практики) 2.1. Кейс-задание № 1 Описание ситуации: С
двухдневных тренинга) по тайм-менеджменту для сотрудников и руководителей. 2. Отделу по работе с персоналом поручить разработать ТМ-стандарт. 3. Ввести стандарт в действие во всех подразделениях компании
ответа) * анализ механизма функционирования экономических субъектов хозяйствования и экономической системы в целом *изучение особенностей поведения различных субъектов и объектов * выявление общих принципов
анализа и количественной оценки риска Тема 3. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска Тема 4. Принятие решений в условиях конкуренции Тема 5. Система управления риском Заключение