Управление человеческими ресурсами - задание к теме 7
Ситуация «Совершенствование системы оценки персонала»
Описание ситуации
Кадровое агентство «ЗЕВС» по заказу торговой компании «Паритет»
провело исследование на предмет удовлетворенности сотрудников компании
системой аттестации. Аттестация персонала в компании проводится каждый
год по классической схеме: сбор информации об аттестуемых, тестирование
и аттестационное собеседование. Результаты исследования представлены в
таблице 7
Таблица 7 – Результаты проведенной оценки системы аттестации, %
Не удовлетворены системой аттестации
78
Не считают существующую систему аттестации
69
объектив-ной
Считают аттестацию формальной и устаревшей
82
Считают систему аттестации бесперспективной
73
Считают
необходимым
совершенствовать
82
существующую систему аттестации
Вопросы для обсуждения:
1 О чем говорят результаты опроса?
2 В чем причины сложившейся ситуации?
3 Какие меры по совершенствованию системы оценки Вы бы предложи-
ли отделу управления персоналом?
