Материалы по запросу: групповые решения

Достоинства и недостатки принятия коллективных решений

оценки при несовпадении мнений 3 ранжирование значимых факторов на общей схеме в соответствии с групповым решением 4 разработка плана мероприятий на основе выделенных факторов 4. Передача выполнения отдельных

Психологические факторы при поиске принципиально новых решений

мелкие и легко управляемые элементы это … 6. При принятии управленческих решений бывают …ограничения 7. Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства 8. Команда это…

управление человеческим капиталом  c. обмен знаниями     Вопрос 5 Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:  a. комплексная оценка качества работы  b. оценка результатов

Управление содержанием проекта Тема 3. Управление рисками проекта Тема 4. Разработка управленческих решений Тема 5. Лидерство и управление командой проекта Тема 6. Презентация и продвижение проектов Ответы

индивида, когда он начинает думать, действовать, как остальные члены группы c.результат давления групповых норм на индивида, когда он начинает думать, действовать, как остальные члены группы d.проявление

реструктуризация детализация 4. При принятии управленческих решений бывают …ограничения интервальные точечные строгие 5. Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства

Групповое решение управленческих проблем в системе государственного стратегического планирования в Российской Федерации

💯 Методы принятия и исполнение управленческих решений [Тема 1-9] — ответы на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МосАП

реализации. Метод синектики используется для решения проблем и поиска новых идей путем использования аналогий и переноса стоящих перед вами задач на готовые решения, существующие в разных областях и областях

оценки при несовпадении мнений 3 ранжирование значимых факторов на общей схеме в соответствии с групповым решением 4 разработка плана мероприятий на основе выделенных факторов   Передача выполнения отдельных

Групповая динамика и лидерство. Ответы на тест. МИЭП.

планирование различных видов деятельности Вопрос 2 Из каких этапов состоит процесс принятия группового решения? a.      промежуточный b.     информационно-поисковый c.      заключительный d.     информационный

1. Управленческие решения принимает… 2. К методам группового творчества относят… 3. К условиям успешного продвижения относят… 4. Человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность

другими управленческими решениями A) не существует, так как стратегическое планирование является прерогативой высшего руководства Б) существует, так как все последующие решения должны содействовать достижению

изменений нужно собрать группу из трех участников при разработке проекта изменений достаточно начать с решения трех наиболее актуальных проблем Достичь максимальной объективности консультанта возможно, если консультант…Тип

организационных измененийВведение в курс Тема 1. Фасилитация как управление групповой динамикой Тема 2. Фасилитация как средство повышения групповой эффективности в различных сферах деятельности Тема 3. Технологии

*реструктуризация *детализация 4. При принятии управленческих решений бывают …ограничения *интервальные *точечные *строгие 5. Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства

выраженность эффекта межгруппового общения, – … (укажите 2 варианта ответа) * настроение * степень групповой гомогенности * важность критериев сравнения * интенсивность контакта  25. Взаимное заражение,