Менеджмент в предпринимательской экосистеме. Практические задания 1-4
Практическое задание 1 (Написано от женского имени, БУДЬТЕ ВНИМАТЕЛЬНЕЙ) оценка 55/55
Тема Понятие менеджмента, роли менеджера, уровни управления в организации
Кейс-задача "Деятельность руководителя на этапе вступления в должность"
Задание. Вы утверждены в должности мастера участка сборки печатных плат в момент, когда там сложилась критическая ситуация. Коллектив с вами не знаком. После смены в комнате отдыха собрались рабочие.
Подготовьте тезисы своего выступления, придерживаясь следующего плана:...
Практическое задание 2
Тема Понятие менеджмента, роли менеджера, уровни управления в организации
Вы утверждены приказом начальника цеха мастером участка сборки печатных плат. С коллективом участка вы не знакомы, но предварительно информированы о тяжелой ситуации, сложившейся на участке. Завтра вы непосредственно приступите к выполнению своих служебных обязанностей и должны к этому подготовиться.
Подумайте, какие задачи вам надо решить, с кем встретиться, какую информацию собрать, с какими предложениями обратиться к коллективу. Вы не должны быть застигнуты врасплох в свой первый день. Если вы не можете сразу заявить о себе как о хозяине положения, способном организаторе, окажетесь в плену у текучки и обстоятельств, вам трудно будет в дальнейшем рассчитывать на успех.
Подумайте, что и в какой последовательности вы будете делать в первый день работы.
Практическое задание 3
Тема Понятие менеджмента, роли менеджера, уровни управления в организации
Вы назначены мастером участка сборки печатных плат. С завтрашнего дня приступаете к исполнению своих служебных обязанностей. Вы не имеете опыта работы в подобном трудовом коллективе. Вам предстоит столкнуться с множеством нерешенных вопросов...
На основании имеющейся информации, личного опыта, установок и представлений постарайтесь прогнозировать свое поведение, если в первый день работы вы столкнетесь со следующими ситуациями:
1. Один из работников обратился с просьбой предоставить завтра
отгул, т. к. ему надо навестить больного родственника в больнице
за городом.
2. Вы получаете коллективную жалобу на одного из работников
участка.
3. К вам подойдет пожилой рабочий и сразу же начнет ругать прежнего мастера.
4. К вам подойдет бригадир смежного участка и начнет резко высказываться по поводу систематической недопоставки узлов, что срывает
выполнение производственных программ.
5. Вам доложат о поломке дорогостоящего оборудования.
6. После сбора в назначенное время персонала участка вас неожиданно, без предварительной договоренности, пригласят на совещание к начальнику цеха.
7. Вам предложат вечером после работы собраться узким кругом
у одного из членов бригады и отметить вступление в должность.
Постарайтесь дать краткое описание программы ваших действий в каждом конкретном случае.
Практическое задание 4
тема "Функции и методы менеджмента"
Вашему вниманию предлагаются различные точки зрения руководителей на важность трех групп методов управления.
Беседуют руководители, которые собрались на вечер встречи по поводу пятилетия окончания ИЭиМ (Институт экономики и менеджмента) архитектурно-строительной академии. Среди прочих вопросов была затронута и проблема методов руководства.
Рассказывает Катков — начальник подразделения промышленного предприятия:
В условиях рынка наиболее действенен экономический метод управления, когда путем стимулирования добиваются заданных результатов.
Возражает мастер строительно-монтажного управления Антонов:
Применение экономических методов всегда закономерно связано с высоким уровнем саморегулирования и развития системы управления. Эти методы не универсальны. Всегда были и будут главными организационно-распорядительные методы руководства, в основе которых лежат права и обязанности руководителя управлять системой. Они универсальны и могут быть использованы в любой ситуации.
Бухгалтер коммерческой фирмы Егоров:...
Постановка задачи
1. Чем определяется содержание методов управления?
2. Какие три группы методов управления выделяют в теории менеджмента? Приведите примеры.
Практическое задание 1
Практическое задание 2
Практическое задание 3
Практическое задание 4
Беспалов М. В. Особенности развития предпринимательской деятельности в условиях современной России [Электронный ресурс] : учеб. пособие / М. В. Беспалов. – Москва : ИНФРА – М, 2019. – 232 с. – (Высшее образование. Бакалавриат). – Библиогр.: с. 226. – ISBN 978 – 5 – 16 – 009840 – 1.
Дробышева, Л. А. Экономика, маркетинг, менеджмент : учебное пособие / Л. А. Дробышева. – 5 – е изд. – Москва : Издательско – торговая корпорация «Дашков и К», 2019. – 150 с. – ISBN 978 – 5 – 394 – 02732 – 1. –
Маслова, Е. Л. Теория менеджмента : практикум для бакалавров. – 3 – е изд., стер. – Москва : Издательско – торговая корпорация «Дашков и К», 2020. – 158 с. – ISBN 978 – 5 – 394 – 03695 – 8. – .Турчаева И. Н. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски [Электронный ресурс] : учеб. пособие / И. Н. Турчаева, В. А. Матчинов. – Саратов : Вузовское образование, 2018. – 304 с. – (Высшее образование). – ISBN 978 – 5 – 4487 – 0319 – 5.
Основы предпринимательства [Электронный ресурс] : учеб. – метод. пособие к семинарским занятиям / МГУ им. М. В. Ломоносова ; Экон. фак.; под ред. Н. П. Иващенко . – Москва : МГУ, 2016. – 168 с. – ISBN 978 – 5 – 906783 – 31 – 8.
