Кейс - задача - Психология (Коучинг и психологическое консультирование) - СИНЕРГИЯ

Раздел
Гуманитарные дисциплины
Предмет
Просмотров
26
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
23 Мар в 15:04
ВУЗ
Не указан
Курс
Не указан
Стоимость
700 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Diamed
48.5 Кбайт
Описание

Кейс-задание № 1

Задание 2. Написать эссе на тему «Становление психологии управления в России и за рубежом»

 Задание 2. В процессе практики в ООО «Лечебно-диагностический центр «ДИАМЕД+» я работала с одним из сотрудников — врачом-специалистом, который демонстрировал высокий уровень стресса и недовольства своей работой. Его эмоциональное состояние негативно сказывалось на отношениях с коллегами и пациентами. Для более глубокого понимания его психологического состояния я решила использовать проективные методики.

Для работы с данным сотрудником я выбрала:

- Тест Роршаха для выявления эмоционального состояния и личностных особенностей.

- Темы мечты (TAT) для понимания мотивации и потенциальных конфликтов.

Выбор этих методов был обусловлен следующими факторами:

1. Тест Роршаха позволяет оценить восприятие реальности и эмоциональные реакции, что поможет понять, как врач справляется с эмоциональными нагрузками.

2. TAT предоставляет возможность сотруднику выразить свои внутренние конфликты и потребности через создание историй, что может выявить неосознанные страхи или амбиции.

Протокол исследования

Участник: Врач-специалист, 35 лет, стаж 10 лет.

Метод: Проективные методики: Тест Роршаха и Темы мечты (TAT).

Этап 1: Тест Роршаха

- Результаты: Испытуемый интерпретировал чернильные пятна как образы людей, животных и природных явлений. Основное внимание уделял взаимодействию между изображениями, что может свидетельствовать о выраженной социальности и потребности в общении, однако также выделялись элементы, указывающие на тревожные состояния (например, интерпретации с элементами насилия).

Кейс–задача № 4

Задание 1. Интерпретировать результаты по представленным данным

  • Произведите интерпретацию психологического профиля, полученного по методике многофакторного исследования личности Р. Кеттелла (16–PF–форма C).
  • Интерпретацию оформите в виде отчета (свободная форма). Главное требование – рассмотреть личность целостно.

Задание 1: Подбор кандидата на должность охранника

Профиль респондента: Петр, 33 года, тест MMPI/SMИЛ (график ).

Методика: Стандартизированный многофакторный метод исследования личности (MMPI/SMИЛ). Авторы: Старкe, Хэтэуэй (США, 1943); адаптация Белбин, Бурос (СССР, 1959).

Цель – диагностика психического здоровья, отклонений.

Задачи – оценка 10 клинических шкал.

Условия: 566 вопросов, 60–90 мин, бумага/онлайн, индивидуально.

Интерпретация профиля: Профиль 7-8-7 (Pt-Pd-Sc) – тревожно-девиантный. Высокий Pd указывает на импульсивность, конфликтность, авторитарность; Pt – тревога, ипохондрия; Sc – социальная изоляция, фантазии. L высокий – минимизация проблем, социальная желательность. Подходит для рутинной работы, но риск конфликтов. Для охранника: средняя стабильность, но ригидность.

Сильные стороны (подходят для охранника)

  • Высокая ответственность (шкала 0, норма): Надежность, соблюдение инструкций, бдительность – ключ для патрулирования/контроля доступа. 
  • Низкая депрессия (D <50T), ипохондрия (Hs норма): Стабильное здоровье, выдержка в рутине/ночных сменах.
  • Средняя скорость реакции (шкала 9, норма): Быстрота в чрезвычайных ситуациях.
  • Руководящий опыт: Дисциплина, авторитет в подчинении (полезно для старшего охранника).

Слабые стороны (риски для охранника)

  • Психопатия/асоциальность (Pd 70T): Импульсивность, конфликтность с коллегами/посетителями, склонность к нарушениям – критично для ЧОП (риск драк). 
  • Тревога/ипохондрия (Pt 65T): Нервозность под стрессом, ошибки в наблюдении.
  • Шизоид/изоляция (Sc 68T): Социальная отстраненность, фантазии – слабая командная работа.
  • Паранойя (Pa >60T): Недоверие, подозрительность – конфликты.
  • Низкая мания (Ma низкий): Пассивность, усталость в динамике.

Вывод: Сильные – рутина/дисциплина (60% fit); слабые – взаимодействие/стресс (риск увольнения 40%). Рекомендация: испытательный срок + тренинги. 

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Другие работы автора
Прямой эфир