- Тема 1. Метод расстановки приоритетов
- Тема 2. Бенчмаркинг
- Тема 3. Функционально-стоимостной анализ
Внешний бенчмаркинг – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- сравнение процессов и практик внутри одной организации
- сравнение с показателями других компаний, обычно из той же отрасли
- сравнение аналогичных процессов в компаниях из разных отраслей
- анализ конкретных бизнес-процессов с целью улучшения их эффективности
Внутренний бенчмаркинг – это…
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- сравнение процессов и практик внутри одной организации
- сравнение с показателями других компаний, обычно из той же отрасли
- сравнение аналогичных процессов в компаниях из разных отраслей
- анализ конкретных бизнес-процессов с целью улучшения их эффективности
Задачи с результатом, ожидаемым в будущем, называют …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- «долгосрочные задачи»
- «срочные задачи»
- «краткосрочные задачи»
- «несрочные задачи»
Задачи, имеющие приоритет на ближайший период, называют …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- «долгосрочные задачи»
- «краткосрочные задачи»
- «срочные задачи»
- «несрочные задачи»
Задачи, которые могут быть отложены без последствий, называют …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- «долгосрочные задачи»
- «краткосрочные задачи»
- «срочные задачи»
- «несрочные задачи»
Задачи, требующие немедленного выполнения, называют …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- «долгосрочные задачи»
- «краткосрочные задачи»
- «срочные задачи»
- «несрочные задачи»
К основному этапу метода расстановки приоритетов не относится …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- определение целей и задач для расстановки приоритетов
- идентификация объектов для сравнения
- кластеризация объектов
- присвоение приоритетов каждому объекту
Метод взвешенных оценок заключается в …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- оценке каждого объекта с учетом веса критериев
- визуальном сравнении объектов по критериям в таблице
- сравнении объектов попарно по каждому критерию
- сравнении затрат и выгод для каждого объекта
Метод парных сравнений заключается в …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- оценке каждого объекта с учетом веса критериев
- сравнении объектов попарно по каждому критерию
- визуальном сравнении объектов по критериям в таблице
- сравнении затрат и выгод для каждого объекта
Метод расстановки приоритетов (МРП) – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- управленческий инструмент, позволяющий определить и организовать значимость различных объектов
- директивное решение руководства
- стратегический план развития организации
- современный инструмент управления бизнес-процессами
Метод расстановки приоритетов используется для …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- сравнительного анализа и выбора среди нескольких вариантов
- моделирования бизнес-процессов
- решения стратегических задач
- оптимизации плана выпуска продукции
Метод, использующий матрицу приоритетов, заключается в …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- оценке каждого объекта с учетом веса критериев
- сравнении объектов попарно по каждому критерию
- визуальном сравнении объектов по критериям в таблице
- сравнении затрат и выгод для каждого объекта
На подготовительном этапе процесса проведения бенчмаркинга осуществляется …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- внедрение полученных знаний для улучшения собственных процессов
- определение цели, задач и выбора объектов для анализа
- сбор и обработка информации о практиках других организаций
На этапе «Присвоение приоритетов на основе критериев» не используется …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- метод взвешенных оценок
- метод парного сравнения
- метод ранжирования
- система баллов
На этапе метода расстановки приоритетов «Выделение всех объектов, подлежащих оценке» осуществляется …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- определение целей и задач
- принятие решений и реализация
- идентификация объектов для сравнения
- выбор критериев для оценки
На этапе метода расстановки приоритетов «Оценка объектов по критериям» осуществляется …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- принятие решений и реализация
- присвоение приоритетов каждому объекту
- идентификация объектов для сравнения
- выбор критериев для оценки
Последствием ошибки в расстановке приоритетов, связанной с неверной оценкой объектов, является …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- неправильный выбор критериев
- игнорирование срочности задач
- недостаточный сбор информации
- отсутствие пересмотра приоритетов
Последствием ошибки в расстановке приоритетов, связанной с невозможностью адаптации к изменяющимся условиям, является …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- неправильный выбор критериев
- игнорирование срочности задач
- недостаточный сбор информации
- отсутствие пересмотра приоритетов
Последствием ошибки в расстановке приоритетов, связанной с принятием необоснованных решений, является …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- неправильный выбор критериев
- игнорирование срочности задач
- недостаточный сбор информации
- отсутствие пересмотра приоритетов
Последствием ошибки в расстановке приоритетов, связанной с упущенными сроками и задержками, является …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- неправильный выбор критериев
- игнорирование срочности задач
- недостаточный сбор информации
- отсутствие пересмотра приоритетов
При выборе критериев для оценки и сравнения не рассматривается показатель …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- финансовой рентабельности
- ожидаемого спроса или востребованности на рынке
- затрат на производство или реализацию
- рейтинга компании
При выполнении этапа «Анализ» функционально-стоимостного анализа осуществляется …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- определение функциональных характеристик объекта
- определение стоимости выполнения каждой функции
- оценка возможных альтернатив выполнения функций
- выбор наилучшего варианта для повышения эффективности
Применение этапов метода расстановки приоритетов помогает …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- повысить спрос на продукцию
- увеличить стратегическую управляемость
- изменить цели компании
- находить скрытые резервы
Принцип функционально-стоимостного анализа «Рациональность» означает, что …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- проводится оценка всех функций, необходимых для выполнения задачи
- наблюдается снижение избыточных затрат при выполнении функций
- проводится оценка каждой части процесса с учетом ее связи с другими
- осуществляется улучшение на основе анализа затрат и функций
Принцип функционально-стоимостного анализа «Системность» означает, что …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- проводится оценка всех функций, необходимых для выполнения задачи
- наблюдается снижение избыточных затрат при выполнении функций
- проводится оценка каждой части процесса с учетом ее связи с другими
- осуществляется улучшение на основе анализа затрат и функций
Процессный бенчмаркинг – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- сравнение процессов и практик внутри одной организации
- сравнение аналогичных процессов в компаниях из разных отраслей
- сравнение с показателями других компаний, обычно из той же отрасли
- анализ конкретных бизнес-процессов с целью улучшения их эффективности
Разделение процесса на последовательные шаги позволяет …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- структурировать процесс оценки
- избегать потерь времени и ресурсов
- регулировать взаимоотношения с клиентами
- своевременно принимать управленческие решения
Функциональный бенчмаркинг – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- сравнение процессов и практик внутри одной организации
- сравнение с показателями других компаний, обычно из той же отрасли
- сравнение аналогичных процессов в компаниях из разных отраслей
- анализ конкретных бизнес-процессов с целью улучшения их эффективности
Целью этапа бенчмаркинга «Планирование» является …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- определение целей, объектов и выбор партнеров для сравнения
- сбор и анализ данных о процессах и результатах
- внедрение полученных улучшений и мониторинг результатов
- сравнение текущих показателей с данными аналогов
Целью этапы бенчмаркинга «Анализ» является …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- определение целей, объектов и выбор партнеров для сравнения
- сбор и анализ данных о процессах и результатах
- сравнение текущих показателей с данными аналогов
- внедрение полученных улучшений и мониторинг результатов