Выбор темы, цель и гипотеза исследования предопределили круг поставленных в ходе решения проблемы задач и вопросов исследования:
1. Что препятствует достижению стратегических целей организации в настоящее время?
2. Какие основные элементы корпоративной культуры имеют место в организации в настоящее время?
3. Каким образом соответствует действующая корпоративная культура достижению стратегических целей организации?
4. Какой должна стать корпоративная культура после ее трансформации, когда будет соответствовать стратегическим целям?
5. Какие риски могут возникнуть при трансформации корпоративной культуры и, соответственно, как их можно максимально снизить?
1.1 Краткая характеристика компании
1.2 Сущность проблемы, исследовательская гипотеза и цель исследования
2. Обзор теоретической литературы по проблеме исследования
2.1 Сущность, основные элементы, уровни корпоративной культуры
2.2 Типы корпоративных культур
2.3 Связь корпоративной культуры со стратегическими целями организации
2.4 Формирование корпоративной культуры и ее дальнейшая трансформация
2.5 Потенциальные риски при трансформации корпоративной культуры компании
2.6 Выводы по обзору теоретической литературы
3.2 Этапы, инструменты исследования, ожидаемый результат
3.4 Критерий успешного решения проблемы
3.5 Роль автора в проведении исследования
3.6 Выводы по описанной методологии исследования
4. Результаты исследования и их анализ
4.1 Исследование о причинах, препятствующих достижению стратегических целей
4.2 Исследование об основных элементах корпоративной культуры, действующей на текущий момент времени
4.3 Исследование о соотношении текущей корпоративной культуры со стратегическими целями
4.4 Исследование о целевом профиле корпоративной культуре
4.5 Исследование о рисках проекта трансформации корпоративной культуры
4.6. Выводы по результатам исследования
5. Рекомендации по результатам проведенных исследований
5.1 Рекомендации по разработке внешних артефактов
5.2 Рекомендации по регламентации
5.3 Рекомендации по управлению персоналом
5.4 Рекомендации по развитию коммуникаций
5.5 План-график работ по трансформации корпоративной культуры
5.7 Выводы по рекомендациям после проведенного исследования
Доклад, презентация.
Расчеты в Экселе