Бизнес план создания нового аптечного пункта (Ригла)
Цель проекта - получение дополнительной прибыли благодаря быстрому росту объема продаж, опережающему рост затрат за счет открытия нового аптечного пункта сети «Ригла» в г. Рязани
Задачи проекта:
- оказание качественной фармацевтической помощи лицам, нуждающимся в ней;
- расширение клиенткой базы и повышение доли рынка;
- повышение качества и доступности обслуживания клиентов;
- создание дополнительных рабочие мест для лиц, имеющих фармацевтическое образование.
3.1.3. Сроки реализации проекта
Срок реализации проекта будет соответствовать расчетному сроку окупаемости проекта – не более 3-х лет. Начало проекта – 1 октября 2021 г
1. Характеристика ООО «Ригла»
3
1.1. Краткая характеристика и история ООО «Ригла»
3
1.2. Видение, миссия, стратегические и тактические цели ООО «Ригла»
3
1.3. Виды экономической деятельности ООО «Ригла»
4
1.4. Территориальное размещение организации
4
1.5. Ассортимент продукции (услуг)
4
1.6. Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Ригла»
4
1.7. Нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность организации
6
1.8. Учредительные документы организации
9
1.9. Организационная структура управления организацией
9
1.10. Документы кадровой службы
10
1.11. Финансовые документы
12
2. Организационно-управленческая часть (типовое задание)
13
2.1. Аудит человеческих ресурсов
13
2.1.1. Анализ наличия и использования трудовых ресурсов организации
13
2.1.2. Оценка социально-психологического климата по методу А.Ф. Фидлера.
14
2.2. Диагностика организационной культуры
15
2.3. Кейс по теме «Разрешение конфликтной ситуации
17
3. Организационно-управленческая часть (проектное задание)
21
3.0.1. Обоснование актуальности проекта
21
3.0.2. Цели и задачи проекта
21
3.0.3. Сроки реализации проекта
21
3.0.4. Содержание проекта с обоснованием целесообразности решения проблемы конкретными методами
21
3.0.5. План реализации проекта
22
3.0.6. Механизм реализации проекта и схема управления проектом в рамках организации
23
3.0.7. Кадровое обеспечение проекта с описанием количественного и качественного потенциала команды проекта
24
3.0.8. Критерии оценки эффективности проекта
25
3.0.9. Предполагаемые конечные результаты, перспективы развития, долгосрочный эффект
26
3.0.10. Ресурсное обеспечение проекта
29
3.0.11. Информационное сопровождение хода реализации проекта
29
3.0.12. Порядок контроля и оценки результатов проекта
29
Список литературы
30
Отчетность, расчеты
1.Базиян, Н. Р. Стратегический менеджмент / Н. Р. Базиян. - М.: Юриспруденция, 2018. - 510 c. - Текст: электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS: [сайт]. - URL: http://www.iprbookshop.ru/86541.html
2. Бариленко В.И. Анализ хозяйственной деятельности [Электронный ресурс]: учебное пособие / В.И. Бариленко, Л.К. Плотникова, Р.В. Скачкова. - Электрон. текстовые данные. - М.: Эксмо, 2010. - 272 c. - URL: http://www.iprbookshop.ru/898.html
3. Новиков Д.А. Управление проектами. Организационные механизмы [Электронный ресурс] / Д.А. Новиков. - Электрон. текстовые данные. - М.: ПМСОФТ, 2007. - 140 c. - URL: http://www.iprbookshop.ru/8489.html
4. Горбовцов Г.Я. Управление проектом [Электронный ресурс]: учебное пособие / Г.Я. Горбовцов. - Электрон. текстовые данные. - М.: Евразийский открытый институт, 2009. - 288 c. - URL: http://www.iprbookshop.ru/10885.html
