Практическое задание по теме "Командный коучинг"

Практическое задание по дисциплине:

«Групповой и командный бизнес-коучинг»

Формирование навыков распознавания и эффективного урегулирования конфликтов, а также развитие способности контролировать эмоции и групповую динамику в стрессовых ситуациях. 

Работа с конфликтами в команде

Вам предстоит выступить в роли бизнес-коуча и провести однодневный тренинг для команды разработчиков ПО, состоящей из 7 человек, включая проектного менеджера. В последнее время в коллективе участились конфликты, вызванные неравномерным распределением обязанностей и ответственности за конечный результат работы. 

Вашей задачей является организация тренинга, направленного на выявление текущих проблемных зон и урегулирование возникших конфликтов, а также на улучшение внутрикомандного взаимодействия. 

1.      Планирование сессии: 

        определить ключевые цели и задачи тренинга

Выявить текущие проблемные зоны возникающих конфликтов

Улучшение внутрикомандного взаимодействия

        распланировать временные рамки для каждого этапа сессии (вводная часть, диагностика, работа с конфликтами, разработка решений, завершение) 

      указать применяемые методики и техники на каждом этапе.

2.   Подготовка материалов: 

       подготовить необходимые ресурсы для проведения тренинга (презентации, раздаточные материалы, анкеты и т.п.) 

3.   Сценарий сессии: 

      подробно описать каждый шаг сессии, включая вопросы, которые будут заданы участникам, и предполагаемые ответы. 

4.   Работа с конфликтами и групповой динамикой: 

        предвидеть потенциальные конфликты и разногласия, которые могут возникнуть в ходе встречи, и разработать стратегии их устранения

       описать способы управления групповыми процессами для создания конструктивной рабочей атмосферы. 

5.   Итоги и рекомендации: 

    подвести итоги проведенной сессии, выделяя достигнутые результаты и оставленные нерешенными задачи

        дать рекомендации менеджеру проекта относительно дальнейших шагов по развитию команды.