Формирование устойчивых бизнес-моделей в предпринимательской деятельности
Год защиты: 2025.
Объем: 53 стр.
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации: 70% по антиплагиат.вуз.
Цель работы – проанализировать процессы формирования устойчивых бизнес-моделей в предпринимательской деятельности и их внедрение на практике.
Для достижения указанной цели требуется выполнение ряда задач:
- изучить понятие, специфика, виды предпринимательской деятельности;
- изучить бизнес-модели как инструмент управления бизнесом и предпринимательством;
- исследовать основные подходы к разработке бизнес-моделей в предпринимательстве;
- изучить концепцию устойчивого развития и возможности ее использования в предпринимательстве;
- рассмотреть основные характеристики устойчивых предпринимательских бизнес-моделей;
- привести примеры успешных устойчивых бизнес-моделей и тенденции в области устойчивого предпринимательства;
- выявить проблемы и риски внедрения устойчивых бизнес-моделей в предпринимательстве;
- разработать устойчивую бизнес-модель для ООО «Фортуна».
Введение… 3
1 Теоретические аспекты разработки бизнес-моделей в предпринимательстве… 5
1.1 Предпринимательская деятельность: понятие, специфика, виды… 5
1.2 Разработка бизнес-моделей как инструмент управления бизнесом и предпринимательством… 11
1.3 Основные подходы к разработке бизнес-моделей в предпринимательстве… 16
2 Формирование устойчивых бизнес-моделей в предпринимательстве… 16
2.1 Концепция устойчивого развития и возможности ее использования в предпринимательстве… 18
2.2 Основные характеристики устойчивых предпринимательских бизнес-моделей… 23
2.3 Примеры успешных устойчивых бизнес-моделей и тенденции в области устойчивого предпринимательства… 26
3 Практика внедрения устойчивых бизнес-моделей… 34
3.1 Проблемы и риски внедрения устойчивых бизнес-моделей в предпринимательстве… 34
3.2 Разработка устойчивой бизнес-модели для ООО «Фортуна»… 35
Заключение… 49
Список используемых источников и литературы… 51
Список литературы из 50 источников.
