Процесс стратегического планирования компании
Дата изготовления: январь 2022 года.
Учебное заведение: неизвестно.
Объект исследования - ПАО «Газпром». Это одна из крупнейших энергетических компаний мира, занимающаяся добычей, транспортировкой, переработкой и реализацией газа и других видов углеводородов.
Целью курсовой работы является исследование основ и особенностей стратегического планирования в ПАО «Газпром», анализ эволюции и истории стратегических подходов компании, а также формулировка предложений по их совершенствованию в условиях текущих вызовов. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач, среди которых:
- изучение теоретических основ стратегического планирования и его роли в крупных корпорациях;
- анализ исторических аспектов формирования стратегического планирования в компании, включая влияние государственной политики на формирование стратегии;
- рассмотрение изменений в стратегиях компании в зависимости от изменений внешних условий, таких как экономическая и политическая ситуация, а также международная конкуренция;
- выявление основных проблем и недостатков существующей системы стратегического планирования в ПАО «Газпром» и выработка предложений по их устранению.
Введение…………………………………………………………………..…3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования………....6
1.1. Понятие и роль стратегического планирования в компании………...6
1.2. Ключевые элементы и этапы процесса стратегического планирования…9
1.3. Особенности стратегического планирования в энергетической отрасли...13
Глава 2. Особенности стратегического планирования в ПАО Газпром…18
2.1. История и эволюция стратегического планирования в ПАО Газпром…18
2.2. Анализ действующей стратегии ПАО Газпром…………………….…20
2.3. Влияние международной среды и конкурентных факторов на стратегическое планирование ПАО Газпром…………………………...23
Заключение……………………………………………………………….…..28
Список литературы………………………………………………………..…30
1. Андреев В.А. Совершенствование стратегического планирования на промышленных предприятиях // Евразийский научный журнал. URL: http://journalpro.ru/articles/sovershenstvovaniestrategicheskogo-planirovaniya-na-promyshlennykhpredpriyatiyakh/ (дата обращения: 06.05.2021).
2. Борисова Е.В. Стратегическое планирование в управлении экономическими системами // Вестник Российского университета кооперации. 2016. № 3 (25). С. 12-14.
3. Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2020 год. Официальный сайт ПАО Газпром. URL: https://www.gazprom.ru/f/posts/57/982072/gazprom-annual-report-2020-ru.pdf (дата обращения: 09.11.2021).
4. Дуненкова Е.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие для подготовки бакалавров по направлениям 27.03.05 Инноватика, 38.03.02 Менеджмент / Государственный университет управления, Институт отраслевого менеджмента ГУУ. М.: Издательский дом ГУУ, 2021. 177 с.
5. Ильиных Ю.М. Стратегическое планирование и эффективность управления экономическими системами // Современные наукоемкие технологии. 2005. № 1. С. 33-35.
6. Калимуллин Л.В. Влияние технологических исследований и разработок на повышение стоимости энергетических компаний // Проблемы теории и практики управления. 2019. № 1. С. 92-100.
7. Климанов В.В., Будаева К.В., Чернышева Н.А. Направления регионального стратегирования и программирования в России // Региональные исследования. 2016. № 4. С. 17-30.
8. Магданов П.В. Процесс стратегического планирования в корпорации // Вестник Пермского университета. Экономика. 2012. Вып. 1(12).
9. Официальный сайт ПАО «Газпром». URL: https://www.gazprom.ru
10. Официальный сайт ПАО «Газпром нефть». URL: https://digital.gazprom-neft.ru
11. ПАО Газпромнефть, Миссия и стратегия развития, Электронный ресурс URL: https://www.gazprom-neft.ru/company/about/strategy/
12. Федеральный закон № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации». 2014.
13. Шогенов Б.А., Жемухов А.Х. Теоретические проблемы стратегического планирования в экономических системах // Terra Economicus. 2007. Т. 5. № 2-2. С. 355-357.
