Управление проектами (темы 1-11), 88 вопросов (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП / МосТех)

• 88 вопросов с ответами
• Результат: 90-100 баллов из 100

После покупки вы получите файл Word с ответами на вопросы, которые указаны ниже.

Чтобы найти нужный вопрос в файле, нажмите ctrl+F и введите несколько слов из тестового вопроса, затем нажмите Enter.

Перед покупкой вы можете посмотреть демо-файл с оценкой за тест.

Если вам нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения. Для этого перейдите по ссылке в мой профиль и нажмите "написать": https://studwork.cc/info/18856

1.  Социальный проект — это …
2.  Неверно, что … относится к универсальным характеристикам проекта.
3.  К ограничениям проекта не относится …
4.  … — это комплекс взаимосвязанных проектов и мероприятий.
5.  … — организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры.
6.  Документ, утвержденный уполномоченными органами, содержащий правила или характеристики продуктов, процессов, услуг, соответствие которым не является обязательным, называют …
7.  Установите соответствие между определениями и видами стандартов:
8.  Неверно, что указанный вид деятельности является проектом:
9.  Целью проекта может быть … и ….
10.  На стадии разработки проекта …
11.  Отдельный проект любого вида, имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки — это …
12.  … — это комплексный проект, включающий несколько монопроектов.
13.  Наибольшее влияние на проект оказывают … факторы.
14.  … — это отличительная особенность инвестиционных проектов.
15.  Инициация проекта – это стадия процесса управления проектов, результатом которой является …
16.  Направления и основные принципы осуществления проекта — это …
17.  Установите последовательности подготовки стратегии проекта:
18.  Неверно, что основным результатом проекта является …
19.  Неверно, что к основным категориям процессов, которые используются в проектах относится ….
20.  Набор взаимосвязанных работ (задач) проекта — это ...
21.  Установите последовательность разработки и выполнения проекта:
22.  … — это количественная мера потребности в средствах для выполнения определенного проекта.
23.  Основным результатом стадии разработки проекта является …
24.  Установите последовательность действий по планированию и стоимости проекта:
25.  Разработку концепции проекта, определение его целей и задач, составление бизнес-плана, выполнение проектного анализа, оценку жизнеспособности и эффективности проекта включает в себя … фаза.
26.  Установите последовательность оптимизации ресурсов:
27.  Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации — это …
28.  Неверно, что заинтересованные стороны проекта, это — лица, группы лиц, организации, которые …
29.  … — это лицо внутри или вне организации, обеспечивающее проект финансовыми ресурсами и любой организационной, административной поддержкой.
30.  К преимуществам организационной структуры проекта относят …
31.  Одним из недостатков организационной структуры проекта является …
32.  Определите последовательность в иерархической структуре целей и задач проекта:
33.  Неверно, что к экологическим факторам окружения проекта относят …
34.  Полное подчинение сотрудников руководителю проекта, большая вовлеченность исполнителей, полномочий для руководства проектом находятся у менеджера — это преимущества … структуры.
35.  Ошибочно, что необходимые профессиональные знания, навыки исполнителей проекта определяются по …
36.  Определение и документальное оформление ролей, ответственности и подотчётности, а также создание плана управления обеспечением проекта персоналом — это планирование управления …
37.  Неверно, что в матрицу ответственности входит …
38.  … — это причина действий работников, внутреннее побуждение к выполнению работ проекта, связанное с удовлетворением определенных потребностей.
39.  Установите соответствие между задачами и участниками проекта:
40.  Определите последовательность действий проект-менеджера при формировании команды:
41.  … — лицо, наделенное заказчиком соответствующими полномочиями, несущее максимальную ответственность за конечный результат проекта.
42.  Менеджер, осуществляющий согласовательные функции, руководящий кадровым составом проекта, не имеющий отношения к предметным и функциональным областям проекта — это …
43.  Определите последовательность операций при осуществлении процесса отбора персонала:
44.  Неверно, что практика найма предусматривает …
45.  … — это организационная структура проекта, создаваемая на весь период осуществления проекта или одной из фаз его жизненного цикла.
46.  Организационная структура проекта, возглавляемая управляющим проекта и создаваемая на период осуществления проекта или его жизненной фазы — это …
47.  Установите соответствие между факторами, определяющими принципы формирования команды проекта и сферой их влияния:
48.  Определите последовательность жизненного цикла команды менеджера проекта:
49.  Максимальный уровень конфликтов по приоритетам достигается на стадии … проекта.
50.  Метод контроля фактически выполненных работ по реализации проекта, позволяющий провести учет промежуточных итогов для незавершенных работ выражен в процентном соотношении …
51.  Разработка … — это процесс разработки документа, формально авторизующего существование проекта, предоставляющий руководителю проекта полномочия использовать ресурсы организации операциях проекта.
52.  Процесс отслеживания, проверки и ведения отчетности о ходе исполнения для достижения целей исполнения, определенных в плане управления проектом — это …
53.  Определите последовательность процессов интеграции проекта:
54.  Информация, позволяющая определить соотношение проекта с требуемыми инвестициями — это …
55.  Календарный план — это …
56.  Ориентировочный график, отражающий взаимопомощь между операциями проекта — это …
57.  Метод, предполагающие разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы называют …
58.  Диаграмма Ганта — это …
59.  Метод критического пути используется для … проекта.
60.  Определите последовательность операций декомпозиции всей совокупности работ проекта до пакетов работ:
61.  Установите последовательность действий по планирования материальных ресурсов проекта:
62.  Вершины сетевой модели «Работа — Дуга» отображают …
63.  Неверно, что при составлении СДР декомпозиция работ прекращается после …
64.  Неверно, что для разрешения ресурсных конфликтов рассматривается … ресурсный профиль.
65.  … резерв времени отображается при построении диаграммы Ганта.
66.  Анализ состояния и обеспечения качества проекта не включает …
67.  Определите последовательность построения календарного плана:
68.  Установите последовательность действий по анализу и регулированию коммуникаций при выполнении проекта:
69.  Установите соответствие между фазами проекта и целями оценки инвестиционного проекта:
70.  Неверно, что к прямым затратам относят затраты на …
71.  Неверно, что к косвенным затратам относят затраты на …
72.  Стадия процесса управления проектом, включающая процессы ввода в эксплуатацию, принятия проекта заказчиком, документирование и анализ опыта реализации проекта — это …
73.  Установите последовательность цикла управления рисками проекта:
74.  Определение и документирование рисков, способных повлиять на проект — это …
75.  … — это процесс разработки действий, направленных на реализацию благоприятных возможностей и снижение угроз по отношению к целям проекта.
76.  Определите оптимальную последовательность контроля над рисками:
77.  Неверно, что функция бюджета финансового плана проекта показывает …
78.  Содержание … — это детальное повременное описание всех поступлений и расходов, планируемых в течение жизненного цикла проекта.
79.  Неверно, что экспертиза может быть получена от …
80.  … — изменение «величины» риска путем увеличения его вероятности и позитивного результата.
81.  Установите последовательность стратегии для негативных рисков и угроз проекту:
82.  Передвигать сроки операции для составления ресурсного профиля разрешено в рамках …
83.  … высчитываются с помощью постоянных затрат, косвенных затрат, продолжительности критического пути.
84.  Реализация проекта — это стадия процесса управления проектом, результатом которого является …
85.  Последовательность работ с нулевыми резервами времени, определяющиеся наиболее длительной последовательностью задач от начала до конца проекта называют …
86.  Завершающая фаза жизненного цикла проекта состоит из приемочных испытаний и …
87.  Из двух проектов наиболее эффективным считается тот, у которого выше индекс…
88.  Полезность календарного планирования заключается в …