Год защиты: 2025.
Объем: 105 стр.
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации: 70% по антиплагиат.вуз.
Цель исследования: внедрить новый вид продукции в ассортимент предприятия ООО «Доктор Мёд»
Гипотеза исследования: внедрение специализированного нового продукта (чипсы «Сибирский Хмель»), разработанного с фокусом на существующие сильные стороны предприятия (экспертиза в пивных снеках, налаженные B2B-каналы сбыта) и реализованного через адаптированную гибридную методологию управления проектами (строгий Waterfall для нормативов и производства, гибкий Agile для разработки и маркетинга), позволит ООО «Доктор Мёд» достичь целевых показателей доли продукта в выручке (7%) и рентабельности инвестиций (ROI >22%) в первый год продаж, обеспечив выход из убыточности и снижение зависимости от ключевого клиента.
Для достижения поставленной цели и проверки сформулированной гипотезы необходимо решить следующие задачи исследования:
1. Изучить теоретические основы управления проектами при внедрении нового вида продукции;
2. Проанализировать деятельности ООО «Доктор Мёд»;
3. Провести маркетинговое исследование рынка мясных снеков;
4. Оценить конкурентов;
5. Разработать проект внедрения нового вида продукции.
ВВЕДЕНИЕ 9
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ПРИ ВНЕДРЕНИИ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ 11
1.1 Понятие и виды инновационных продуктов в пищевой промышленности. 11
1.2 Методология управления проектами 16
1.3 Особенности управления проектами в пищевой промышленности 23
1.4 Анализ рисков при внедрении новой продукции 29
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ДОКТОР МЁД» И ОБОСНОВАНИЕ ВНЕДРЕНИЯ НОВОГО ПРОДУКТА 34
2.1. Характеристика предприятия ООО «Доктор Мёд» и его продуктового портфеля 34
2.2 Маркетинговое исследование рынка мясных снеков 42
2.3 Обоснование выбора нового вида продукции 53
3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ НОВОГО ВИДА ПРОДУКЦИИ В АССОРТИМЕНТ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ДОКТОР МЁД» 62
3.1 Инициация проекта 62
3.2 Планирование проекта 68
3.3 Организация и реализация проекта 73
3.4 Завершение проекта 78
Заключение 82
Список использованных источников 85
Приложение А 100
Приложение Б 104
Приложение В 105
Список литературы из 78 источников.