Управление трудовым потенциалом при реализации проектов на примере уголовно-исполнительной инспекции (УИС ФСИН)

Год защиты: 2025.

Объем: 139 стр.

Оценка: отлично.

Оригинальность работы на момент публикации: 70% по антиплагиат.вуз.

Введение 4

ГЛАВА 1 ОСНОВЫ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ 10

1.1 Трудовой потенциал: понятие, сущность, характеристики 10

1.2 Факторы формирования управления трудовым потенциалом организаци.16

1.3 Диагностика методов оценки управления трудовым потенциалом 24

1.4 Отечественный и зарубежный опыт системы управления трудовым потенциалом при реализации проектов 41

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ И ИССЛЕДОВАНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ В ФЕДЕРАЛЬНОМ КАЗЕННОМ УЧРЕЖДЕНИИ «УГОЛОВНО– ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ  ИНСПЕКЦИИ  ГУФСИН  РОССИИ ПО КРАСНОЯРСКОМУ КРАЮ» 46

2.1 Характеристика деятельности и экономические показатели организации.46

2.2 Анализ основных показателей, характеризующих трудовую деятельность персонала организации 59

2.3 Анализ элементов управления трудовым потенциалом организации 66

2.4 Оценка методов управления трудовым потенциалом при реализации проектов 93

ГЛАВА 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ  В  ФЕДЕРАЛЬНОМ  КАЗЕННОМ  УЧРЕЖДЕНИИ «УГОЛОВНО–ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНСПЕКЦИИ ГУФСИН РОССИИ ПО КРАСНОЯРСКОМУ КРАЮ» 101

3.1 План внедрения мероприятий по повышению эффективности управления трудовым потенциалом при реализации проектов 101

3.2 Оценка социально–экономической эффективности предложенных мероприятий 113

Заключение 122

Список литературы 124

Приложения 133

Список литературы из 78 источников.