Использование инструментов бережливого производства в проектной деятельности ООО «Е-Лайт Телеком»

Год защиты: 2025.

Объем: 173 стр.

Оценка: отлично.

Оригинальность работы на момент публикации: 70% по антиплагиат.вуз.

друга и работать в синтезе.

Цель работы - сформировать рекомендации по использованию инструментов Lean в проектной деятельности организации ООО «Е-Лайт Телеком» на разных этапах базового жизненного цикла проекта.

Задачи работы:

1. Проанализировать теоретические основы проектного управления и сущность концепции бережливого производства;

 2. Определить классические инструменты управления проектами;

3. Определить Lean инструменты и особенности их использования. Систематизировать их в разрезе способов применения;

4. Провести анализ проектной деятельности ООО «Е-Лайт Телеком» и оценить уровень организационной зрелости компании в проектном управле- нии;

5. Проанализировать практику применения Lean инструментов в ООО «Е-Лайт Телеком»;

6. Рассмотреть практическое применение Lean инструментов на при- мере конкретного процесса в компании;

7. Сформировать методические рекомендации по применению Lean инструментов в проектной деятельности организации.

Введение 9

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И КОНЦЕПЦИИ LEAN 14

1.1 Сущность проектного управления 14

1.2 Классические инструменты управления проектами: назначение, применение, сравнительная характеристика 41

1.3 Lean (бережливое производство) и его инструменты 56

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ LEAN-ИНСТРУМЕНТОВ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ ООО «Е-ЛАЙТ ТЕЛЕКОМ» 68

2.1 Общая характеристика организации ООО «Е-Лайт Телеком» и анализ ее финансовых показателей 68

2.2 Проектная деятельность и развитие системы бережливого производства в организации ООО «Е-Лайт Телеком» 75

2.3 Использование инструментов из бережливого производства в организации «Е-Лайт Телеком» 90

ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ LEAN-ИНСТРУМЕНТОВ В ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ 95

3.1 Практическое применение Lean инструментов в рамках проекта 95

3.2 Методические рекомендации по применению инструментов Lean в проектах 118

Заключение 125

Список использованных источников 130

ПРИЛОЖЕНИЯ 146

Список литературы из 150 источников.