Повышение конкурентоспособности компании на основе управления компетенциями персонала

Год защиты: 2025.

Объем: 117 стр.

Оценка: отлично.

Оригинальность работы на момент публикации: 70% по антиплагиат.вуз.

Цель исследования – дать теоретическое обоснование направлений повышения конкурентоспособности, организационно-методически обеспечить  внедрение обучающих методов развития компетенций персонала компании «Зеленоград Хлеб».

Задачи исследования:

- раскрыть основные понятия, виды и методы анализа конкурентоспособности;

- определить основные компетенции персонала как факторы эффективной конкурентоспособности организации;

- осуществить анализ профиля и основных проблем компетенций персонала компании «Зеленоград Хлеб»;

- разработать и обосновать предложения по развитию компетенций персонала и оценить их эффект.

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ПОНЯТИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 8

1.1 Понятия и виды конкурентоспособности. Понятие конкурентного преимущества 8

1.2 Методология анализа конкурентоспособности компании и факторов ее повышения 19

1.3 Компетенции персонала как фактор развития конкурентоспособности персонала 27

ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОЙ ГЛАВЕ 36

ГЛАВА 2 ОЦЕНКА КОНКУРЕНТНОГО ПОЛОЖЕНИЯ КОМПАНИИ НА РЫНКЕ 38

2.1 Организационно-экономическая характеристика компании, ее рыночного окружения 38

2.2 Оценка основных параметров конкурентоспособности компании, сильных и слабых сторон 49

2.3 Анализ профиля и основных проблем компетенций персонала 59

ВЫВОДЫ ПО ВТОРОЙ ГЛАВЕ 70

ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ И МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ «ЗЕЛЕНОГРАД ХЛЕБ» 72

3.1 Разработка и обоснование мероприятий по развитию компетенций персонала, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия. 72

3.2 Оценка эффектов от внедрения предложенных мероприятий 90

ВЫВОДЫ ПО ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕ 100

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 102

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 104

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 110

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 111

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 112

ПРИЛОЖЕНИЕ 4 113

ПРИЛОЖЕНИЕ 5 115

ПРИЛОЖЕНИЕ 6 116

ПРИЛОЖЕНИЕ 7 117

Список литературы из 72 источников.