ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ (ПРОЕКТНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ) ПРАКТИКА+ДОГОВОР С ПЕЧАТЬЮ+СПРАВАКА С ПЕЧАТЬЮ.

Менеджмент Спортивный менеджмент производственная практика технологическая(проектно-технологическая)практика Место прохождения практики: РОО в Г. Москве "СФ "Универсальный Бой" город Москва

Виды работ

Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.

Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной технологической (проектно-технологической) практики

Кейс-задача № 1 Проанализируйте уставные документы и положения о структурных подразделениях спортивной организации, на базе которой вы проходите практику, и дайте характеристику организационной структуры управления организации, заполнив таблицу №1 и отразив структуру управления в виде схемы, выделив стратегические, тактические и оперативные уровни управления.

Таблица №1. Характеристика структурных подразделений

№ Наименование структурного подразделения спортивной организации Краткая характеристика выполняемых функций

1. Рисунок №1. Пример структуры управления спортивной организации

Кейс-задача № 2. Покажите за счет чего формируется бюджет спортивной организации. Назовите основные источники доходов спортивной организации? Назовите статьи расходов спортивной организации? 

Кейс-задача № 3.

1. Для проведения анализа целевых аудиторий спортивной организации определите с использованием данных таблицы 2 основные маркетинговые продукты спортивной организации (лишние строки удалите). 

2. Для каждого вида продуктов определите основные целевые аудитории. При этом имейте в виду, что: 

3. - один продукт может быть нацелен на несколько целевых групп;

4. - одни и те же целевые аудитории могут быть связаны с несколькими продуктами.

5. Результаты этого этапа работы зафиксируйте в третьем столбце таблицы 2.

Таблица 2. Маркетинговые продукты и целевые аудитории спортивной организации

№ Виды маркетинговые продукты Целевые аудитории 1 2 3

1 Спортивные события

1. Официальные домашние матчи клуба

2. Другие соревнования (мемориальные, товарищеские, детские и т.п.) 1.2.

2 Спортивные услуги

1. Услуги спортивной школы/секций клуба

2. Групповые тренировки

3. Персональные тренировки

4.

3 Образовательные услуги

1. Для менеджеров

2. Для тренеров

3. 1.2.

4 Рекламные услуги

1. Предложения для спонсоров

2. Предложения для рекламодателей 

3. 1. 2.

5 Услуги аренды

1. Спортивные арендаторы

2. Коммерческие арендаторы 3. 1. 2.

6 Информационные продукты

1. Сайт организации

2. Аккаунты в соцсетях

3. Журналы

4. Видео продукты организации5. 1 .2 .3 .4 .

7 Лицензионные права

8 Имиджевые права

9 Спортивные товары

1. Экипировка

2. Атрибутика и сувениры

3. Спортивное питание… 1 . 2.

10 Другие продукты (укажите)

4) Выберите оду из целевых аудиторий организации для последующего более глубокого анализа

5) Определите следующие характеристики выбранной целевой аудитории клуба:

- примерное количество человек, входящих в эту группу

- географические характеристики (ареал проживания представителей целевой аудитории)

- демографические характеристики целевых аудиторий (возраст, образование, доходы, профессии, пол)

- психографические характеристики (ценности, мотивы покупок, кумиры, хобби, реклубаозность)

- поведенческие характеристики (как находят информацию о продукте, как предпочитают делать покупки, что покупают вместе с продуктом, сколько готовы тратить денег и времени на покупку и потребление продукта)  

2.4. Кейс-задача № 4.

1. Для проведения анализа конкурентов спортивной организации воспользуйтесь данными таблицы 2 из кейс-задания 3. Затем для каждого вида маркетинговых продуктов определите основные группы клиентов.

2. Ориентируясь на то, что конкурентами являются организации, претендующие на деньги и время клиентов вашей спортивной организации, проведите их поиск во внешней среде организации.

3. Результаты проведенного анализа занесите в таблицу 3.

Таблица 3. Клиенты и конкуренты спортивной организации

№ Виды маркетинговых продуктов Клиенты Конкуренты1 2 3 4

1 Спортивные события

1. Официальные домашние матчи клуба

2. Другие соревнования (мемориальные, товарищеские, детские и т.п.) 1. 2. 1.2.

2 Спортивные услуги

1. Услуги спортивной школы \ секций клуба

3 Образовательные услуги

1. Для менеджеров 1 .2.1.2.

4 Рекламные услуги

1. Предложения для спонсоров

2. Предложения для рекламодателей 1 .2.1.2.

5 Услуги аренды

1. Спортивные арендаторы

2. Коммерческие арендаторы 1 .2.1.2 .

6 Информационные продукты

1. Сайт клуба

2. Аккаунты в соцсетях

3. Журнал клуба

4. Видео продукты клуба 1 .2.3.4 .1 .2 .3 .4 .

7 Лицензионные права

8 Имиджевые права

9 Спортивные товары

1. Экипировка

1. Атрибутика и сувениры 1 .2 .1, 2 .

10 Другие продукты (укажите)

4. Дайте свою оценку степени опасности выявленных конкурентов:

- позиции конкурента на соответствующем рынке по сравнению с вашей спортивной организацией

- основные сильные и слабые стороны выявленных конкурентов

5. Разработайте предложения по возможным действиям вашего спортивной организации, направленные на противодействие выявленным конкурентам.

Кейс-задача № 5. У каждой организации, работающей в индустрии спорта, есть свои специфические продукты. Необходимо провести подробный анализ продуктов спортивной организации. Кто является потребителем этих продуктов? Опишите каналы продвижения этих продуктов к конечному потребителю. 

Систематизация собранного нормативного и фактического материала.

Оформление отчета о прохождении практики.

Прикрепление комплекта документа по практике в личном кабинете для проверки преподавателем.