1. Изучить информационные ресурсы по менеджменту, а именно пакеты прикладных программ, используемые в управленческой деятельности. Составить таблицу.
2. Провести сравнительный анализ по следующим критериям:
Подготовить отчет, в котором описать:
1. Цель деятельности компании
2. Организационно - правовая форма
3. Ближайшие конкуренты
4. Описать бизнес-процесс подразделения
5. Указать, какие ИС используются в подразделении и какие решаются задачи с помощью данной ИС
6. Составить перечень (план) мероприятий по информационному обеспечению работы структурного подразделения фирмы.