Сегодня в нашей стране происходят кардинальные перемены, которые в первую очередь касаются сферы управления. Изменения происходят не только в психологии управляющего, также меняется и стиль, и методы управления, постоянно предъявляются все новые требования к современным управленцам.
Для успешного управления персоналом, необходимо четко сформулировать основные механизмы и закономерности, благодаря которым может осуществляться работа с кадрами, на что нужно обратить внимание, другими словами руководитель должен владеть современными технологиями управления трудовыми ресурсами.
Эти задачи не могут быть эффективно осуществлены на практике без привлечения специалистов, которые имеют высокий уровень квалификации в сфере управления производством, персоналом и хорошо ориентируются в вопросах экономики.
Менеджер (англ. manager, от manage - управлять) - это человек, занимающий постоянную управленческую должность и наделенный полномочиями принимать решения по определенным видам деятельности организации, функционирующей в рыночных условиях.[1]
В условиях жесткой конкуренции и кардинальных перемен, становится понятно, что не только сегодняшнее, но и будущее состояние организаций в основном зависит от личностных и деловых качеств, знаний и способностей менеджера, а также его умения организовывать эффективную работу сотрудников и стремления достигать лучших результатов. Однако, эти знания должны быть и практическими, то есть знаниями, которые получены в процессе работы, а не только теоретическими.
Профессиональный менеджер понимает суть протекающих процессов в области экономики, менеджмента, финансов, учитывает ситуацию на рынке труда. Однако не все, даже самые высококвалифицированные, специалисты, которые обладают необходимыми знаниями, способны качественно руководить организацией.
Менеджер должен все время повышать свою квалификацию, уровень компетентности в своей работе, совершенствовать свои способности, знания и имеющиеся навыки, чтобы соответствовать требованиям рынка и, общества в целом.