Бизнес-аналитика вариант - 5 ТУСУР

Описание ситуации:

Девелоперская компания строит жилой комплекс, но проект отстает от графика на 8 месяцев из-за длительных согласований с местными властями и жалоб жителей в округе. Руководство компании обвиняет чиновников в бюрократии, а муниципалитет уличает застройщика в нарушении экологических норм.  

Задание:

1. Выявить все возможные заинтересованные стороны (стейкхолдеров).

2. Сформулировать возможные требования заинтересованных сторон к результатам.

3. Заполнить матрицу стейкхолдеров: карту стейкхолдеров и матрицу взаимоотношений.

4. Выбрать стратегию работы со стейкхолдерами. 

5. Сформулировать управленческие решения по восстановлению репутации компании.